Planifikimi i biznesit është procesi i zhvillimit të një plani biznesi në mënyrë që të studiohet efektiviteti i një investimi. Planifikimi i biznesit është mjeti më i rëndësishëm i menaxhimit të ndërmarrjes që parashikon efektivitetin e tij.
Nevoja për planifikim të biznesit lind kur fillon një biznes të ri, zgjedh lloje të reja të aktivitetit, marrjen e kredive, tërheqjen e investimeve, përcaktimin e shkallës së realitetit të arritjes së rezultateve të dëshiruara, etj.
Forma kryesore e planifikimit të biznesit është hartimi i një plani biznesi. Në një ekonomi tregu, ai është një mjet pune për firma të reja dhe ekzistuese të çdo madhësie dhe çdo forme organizative dhe ligjore. Një plan i shkruar mirë biznesi ndriçon perspektivat për zhvillimin e organizatës dhe i përgjigjet pyetjes kryesore - a ia vlen të investosh në këtë projekt? Ndihmon gjithashtu për të zgjidhur detyrat kryesore të mëposhtme:
- të përcaktojë drejtimet e veprimtarisë dhe tregjet premtuese të shitjeve;
- vlerësoni të gjitha kostot e nevojshme;
- të identifikojë përshtatshmërinë e personelit dhe motivimin e punës së tyre për të arritur qëllimet;
- të analizojë pozicionin financiar të ndërmarrjes;
- llogarit të gjitha rreziqet e mundshme dhe parashikon vështirësitë.
Në varësi të nivelit, ekzistojnë tre lloje të planifikimit të biznesit:
- strategjik (një grup zgjidhjesh afatgjata);
- taktike (planifikimi afatmesëm, i cili synon zbatimin e planeve strategjike);
- operacional (afatshkurtër, që synon zbatimin e planeve taktike - vëllimi i prodhimit dhe shitjeve, personeli, kontrolli i cilësisë, inventarët, etj.).
Ekzistojnë disa metoda kryesore të planifikimit të biznesit: bilanci, parashikimi, programi i synuar, analiza rregullatore, ekonomike dhe matematikore dhe ekonomike. Zgjedhja e formës së planifikimit varet nga faza e zhvillimit të ndërmarrjes. Nëse firma është e pjekur, atëherë planet e saj të biznesit janë në shkallë të gjerë; në fazën fillestare të zhvillimit të organizatës, planet e biznesit janë të vogla dhe të paqarta. Gjithashtu, zgjedhja e formës së planifikimit ndikohet nga kualifikimet e personelit, karakteristikat e aktiviteteve të firmës dhe faktorë të tjerë.
Një plan biznesi duhet të jetë konciz, specifik, i arritshëm në prezantim dhe kuptim, bindës për të zgjuar interes te një partner ose huadhënës dhe të mos mbingarkohet me detaje teknike. Për më tepër, ai duhet të plotësojë disa standarde të hartimit.
Burimet e informacionit të përdorur në planifikimin e biznesit mund të jenë shumë të ndryshme - hulumtimi i tregut, shtypi i biznesit, informacioni i siguruar nga firma, bazat e të dhënave, informacioni nga shoqatat e industrisë, organizatat ndërkombëtare, prodhuesit e pajisjeve.
Për të hartuar një plan biznesi, në përputhje me metodologjinë ndërkombëtare, kërkohen treguesit e mëposhtëm:
- kostot e investimeve;
- programi i shitjeve dhe prodhimit;
- numri i të punësuarve;
- kostot aktuale;
- struktura e kostove totale;
- nevoja për kapital qarkullues;
- burimet e financimit.
Planifikimi i biznesit zakonisht kryhet së bashku me investitorin, pasi që fati i projektit dhe zhvillimi i tij varen nga qëllimet e tij. Gjatë punës, gjithashtu është duke u zhvilluar një studim i fizibilitetit. Kjo procedurë ndihmon për të vlerësuar mundësinë e zbatimit të një ideje dhe për ta hartuar atë në letër duke përdorur llogaritjet. Me ndihmën e planifikimit të biznesit, ju mund të shmangni shumë gabime dhe kosto të panevojshme, të kurseni kohë dhe përpjekje.
