Funksionimi efikas i çdo ndërmarrje është i pamundur pa planifikuar. Kur hartoni një plan për prodhimin e produkteve ose shërbimeve, duhet të dini një vlerë të tillë si ora standarde. Në thelb, ora standarde është një standard i përkohshëm për kryerjen e një operacioni të veçantë prodhimi dhe pasqyron intensitetin e tij të punës dhe, në fund të fundit, ka një ndikim të drejtpërdrejtë në koston e produkteve ose shërbimeve të ofruara. Mund ta llogaritni vetë.
Udhëzimet
Hapi 1
Numri bruto i orëve të punës është i barabartë me numrin e të punësuarve të ndërmarrjes të punësuar në prodhim, shumëzuar me kohën që ishte shpenzuar për prodhimin e një produkti nga përpjekjet e përbashkëta të këtyre punëtorëve. Nuk do të jetë e barabartë me orët e kaluara, të cilat mund të shërbejnë si standard. Kjo për faktin se gjatë procesit të prodhimit, çdo minutë e kohës së punës nuk është përdorur me një shkallë të njëjtë të intensitetit.
Hapi 2
Ju lutem vini re se një pjesë e kohës ishte përdorur për pushimet e pushimit. Supozoni se jeni duke llogaritur orët standarde për një njësi prodhimi që punëson 10 persona për 1 javë pune për një total prej 40 orësh. Gjatë ditës, ata bëjnë dy pushime nga 10 minuta secila. Kështu, koha totale që 10 punëtorë kaluan në pushime gjatë një jave pune pesë ditore do të ishte:
(10 minuta * 2 * 5 ditë) * 10 persona = 1000 minuta ose 16, 7 orë.
Prandaj, duke marrë parasysh kohën e kaluar në pushim, koha totale për prodhimin e produkteve ishte:
10 * 40 orë - 16, 7 = 383 orë.
Hapi 3
Për t'i bërë llogaritjet tuaja më të sakta, ato duhet të marrin parasysh ditët e paaftësisë së përkohshme dhe mungesës së punës. Kjo shifër mund të luhatet në varësi të sezonit dhe pushimeve që bien në periudha të ndryshme. Siç tregon praktika, mesatarisht për vitin është 4%. Përsosni vlerat e llogaritura duke marrë parasysh këtë parametër, numri i orëve të shpenzuara për njeri do të jetë i barabartë me:
383 - (383 * 0,04) = 367,7 orë-orë.
Hapi 4
Ky tregues është gjithashtu teorik dhe duhet të sqarohet, pasi produktiviteti i punës gjatë një dite pune është gjithashtu i ndryshëm. Në fillim të ditës, punëtorëve u duhet kohë për t'u përgatitur për punë dhe në fund për t'u përgatitur për në shtëpi. Përveç kësaj, një pjesë e kohës mund të humbet për shkak të mungesës së materialeve të nevojshme, prishjes së mjetit. Humbje të tilla zakonisht nuk arrijnë në më shumë se 7% të kohës së punës. Duke pasur parasysh këtë, numri i mundshëm i orëve të punës do të jetë:
367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 367, 7 - 27, 7 = 342 orë pune praktikisht të disponueshme.
Hapi 5
Tani llogaritni orët tuaja normale. Nëse efikasiteti i punës i këtij grupi punues nuk e tejkalon normën dhe është i barabartë me 100%, atëherë numri i orëve standarde do të jetë 342, nëse efikasiteti i punës në këtë grup është më i lartë dhe i barabartë me 110%, atëherë do të keni 342 * 1, 10 = 376, 2 standarde - orë.
Hapi 6
Nga këto llogaritje, ju mund të shihni se nëse këtij grupi i është besuar një urdhër pune, koha e parashikuar e ekzekutimit e së cilës është 400 orë, atëherë punëtorët nuk do të kenë kohë ta përfundojnë atë brenda një jave. Merrni parasysh këtë dhe zgjidhni problemin duke rritur numrin e punëtorëve ose transferuar një pjesë të porosisë në një departament tjetër.
