Si Të Kërkoni Ngritje Të Pagave

Përmbajtje:

Si Të Kërkoni Ngritje Të Pagave
Si Të Kërkoni Ngritje Të Pagave

Video: Si Të Kërkoni Ngritje Të Pagave

Video: Si Të Kërkoni Ngritje Të Pagave
Video: Hamza: S'pajtohem me mesimdhenesit, pagat i kane te krahasueshme me rajonin - Klan Kosova 2024, Marsh
Anonim

Ju keni punuar në kompani për më shumë se një vit, por për disa arsye paga mbetet e njëjtë me atë që u bë pas kalimit të periudhës së provës. Në të njëjtën kohë, ju nuk punoni më keq se të tjerët dhe keni fituar përvojë të konsiderueshme që ju lejon të zgjidhni me sukses detyrat e vendosura nga menaxhmenti juaj. Si mund të flisni me menaxhmentin për ngritjen e pagave pa krijuar tension në marrëdhënien tuaj?

Si të kërkoni ngritje të pagave
Si të kërkoni ngritje të pagave

Është e nevojshme

Vlen të lexohet çdo material tematik në faqet e punësimit - si rregull, ka shumë artikuj të ngjashëm atje. Në disa raste, ju gjithashtu mund t'i bëni një pyetje një këshilltari të karrierës atje

Udhëzimet

Hapi 1

Si fillim, le të rendisim gabimet kryesore që bëjnë punonjësit kur flasin me menaxhmentin për ngritjen e pagave. Pra, çfarë të bësh, si rregull, nuk ia vlen:

- filloni me "këtu ju keni rritur pagën e kolegut tim në pozitë …";

- të grumbullojë pakënaqësi dhe të flasë për një promovim me një zë të ngritur dhe përgjithësisht tepër emocionalisht;

- vendosni menaxhmentin para një zgjedhjeje: ose paga juaj rritet, ose largoheni.

Hapi 2

Opsioni i parë ka të ngjarë të dështojë, sepse vetëm sepse ju dhe kolegu juaj keni afërsisht të njëjtën punë nuk do të thotë që ju jeni duke bërë afërsisht të njëjtën sasi pune dhe duke i sjellë kompanisë të njëjtin fitim. Rasti i dytë nuk meriton as një shpjegim të hollësishëm: punëdhënësit nuk janë mësuar të japin kompensim për "shkelje". Në rastin e tretë, menaxhmenti mund të zgjedhë opsionin e dytë nga dy - domethënë, thjesht pranoni largimin tuaj.

Hapi 3

Për të kërkuar ngritje të pagës në mënyrë korrekte, së pari duhet të justifikoheni me kompetencë se e meritoni. Për shembull, ju jeni bërë detyra më komplekse ose më shumë punë. Menaxhmenti gjithashtu do të impresionohet nga lista e projekteve që keni përfunduar me sukses. Mos mendoni se menaxhmenti e di këtë për ju vetë: menaxheri vështirë se mban mend gjithçka që i besoi secilit punonjës.

Hapi 4

Një shans i mirë për të arritur një rritje të konsiderueshme të pagës do të ishte paraqitja e një iniciative të rëndësishme për kompaninë. Si të zgjedhim këtë apo atë proces? Çfarë trajnimesh të reja për të organizuar për punonjësit e rinj? Si të shpëtojmë nga burokracia e panevojshme? Mjaft punonjës janë thjesht performues të mirë, ata janë mësuar të zgjidhin problemet e "dhëna" atyre sipas algoritmit të zhvilluar, por duke mos i parë ato vetë dhe duke mos gjetur mënyra të reja për t'i zgjidhur ato.

Hapi 5

Jini të vetëdijshëm për aspektet psikologjike të bisedës me menaxhmentin. Nuk do të ishte shumë e saktë të filloni një bisedë me shefin tuaj të menjëhershëm menjëherë me një kërkesë për rritje page, aq më tepër për ta bërë atë para punonjësve të tjerë. Importantshtë e rëndësishme të kujdesesh për përshtypjen e jashtme - një person që jep përshtypjen e të qenit i suksesshëm, aktiv dhe dashamirës ka më shumë të ngjarë të meritojë një rritje page. Sigurisht, ia vlen t'i kushtohet vëmendje pamjes. Ekziston edhe një rregull i pathënë për karrieristët - visheni ashtu si do të visheshit si shefin tuaj.

Hapi 6

Edhe nëse, në përgjigje të kërkesës suaj të bazuar për një rritje page, keni marrë një refuzim të mprehtë ose një "mendim" të paqartë, mos nxitoni të dëshpëroheni. Së pari, nëse nuk keni marrë një ngritje page tani, kjo nuk do të thotë që nuk do të vijë më vonë. Së dyti, mund të ndodhë që kompania të përjetojë vështirësi financiare në këtë kohë të veçantë. Isshtë gjithashtu e mundur që keni qenë në një nxitim, lista e meritave tuaja është ende e vogël. Në të njëjtën kohë, megjithatë, insistoni në një përgjigje specifike të kërkesës suaj, në mënyrë që të dini me siguri nëse ia vlen të prisni një rritje të pagës në këtë vend.

Recommended: