Burimet njerëzore moderne përballen me nevojën për të përmirësuar rregullisht në fushën e menaxhimit të personelit, për të përmirësuar kualifikimet e tyre, sepse legjislacioni i punës ndryshon vazhdimisht, siç janë edhe metodat e punës me personelin.
Udhëzimet
Hapi 1
Lexoni rregullisht literaturë profesionale: libra, botime referuese, revista të specializuara. Para së gjithash, rilexoni vetë Kodin e Punës. Një punonjës i departamentit të personelit duhet të dijë në mënyrë të përsosur legjislacionin e punës dhe opsioni më i mirë është të lexoni burimin origjinal, i cili përmban përgjigje për të gjitha pyetjet e personelit, të bëjë shënime në kufij dhe të formojë faqeshënues.
Hapi 2
Nëse keni pyetje të vështira, situata të diskutueshme, ju lutemi referojuni sistemeve të informacionit dhe referencës ose kërkoni përgjigje në internet: në faqet tematike, komunitetet profesionale, forume të Burimeve Njerëzore.
Hapi 3
Merrni pjesë në trajnime, seminare, forume, klasa master, merrni pjesë në seminare. Nuk është sekret që botimet e mëdha të personelit kryejnë rregullisht ngjarje të ndryshme trajnimi, përfshirë absolutisht falas. Për më tepër, disa botime dhe sisteme ofrojnë demo akses falas në burimet e tyre. Një prej botimeve është mbajtja e një konkursi "Personeli i Vitit", duke ofruar kështu një mundësi për secilin specialist të rritet në mënyrë profesionale, të përmirësojë kualifikimet e tij dhe të marrë çmime të merituara.
Hapi 4
Bashkohuni me komunitetet e Burimeve Njerëzore në Internet (faqe në internet, forume). Shpesh, atje jo vetëm që mund të grumbulloni shumë informacione të rëndësishme, por edhe të bëni një pyetje dhe të merrni një përgjigje.
Hapi 5
Mbani kontakt me kolegët tuaj, formoni një "rrjet informacioni", secili anëtar i të cilit mund të fillojë një diskutim të një çështjeje të diskutueshme dhe të marrë ndihmë nga kolegët.
Hapi 6
Nëse është e mundur, gjeni një këshilltar me përvojë, i cili mund të arrihet për çështjet më të vështira. Nga rruga, një nga revistat e personelit ofron një shërbim "konsultimi personal": secili pajtimtar mund të marrë një numër të pakufizuar konsultimesh nga një ekspert i stafit.
Hapi 7
Kryeni më shpesh auditime të brendshme të BNj. Theksoni një numër fushash në të cilat kërkohet trajnim shtesë. Nëse është e nevojshme, ju mund të angazhoni një organizatë të palës së tretë për të kryer një auditim të jashtëm, si rezultat, do të merrni rekomandime të rëndësishme për përmirësimin e punës së personelit.
