Ekziston një rregull i njohur që paralajmëron kundër flirtimit në vendin e punës. Me shumë gjasë, as kolegët dhe as menaxhmenti juaj nuk do të pëlqejnë përpjekjet tuaja për të tërhequr vëmendjen dhe për të fituar një kolege, sepse në punë duhet të mendoni për të dhe si t'i përfundoni detyrat tuaja shpejt dhe me efikasitet. Por jeta është jetë dhe ju nuk mund ta renditni zemrën tuaj.
Udhëzimet
Hapi 1
Nëse e kuptoni që një nga kolegët tuaj ju duket më tërheqësi dhe më i interesuari si burrë, nuk duhet t'i njoftoni kolegët tuaj të punës për këtë, me shpresën për t'i tërhequr ata tek aleatët. Vazhdoni në rrezikun tuaj dhe rrezikoni që mirëdashësit të mos e informojnë menaxhmentin se nuk jeni aspak i zënë në punë.
Hapi 2
Gjëja e mirë për mjedisin e punës është se nuk keni pse të mbani mend dhe të gjeni një justifikim të përshtatshëm për të biseduar me një koleg. Mundohuni të futeni në të njëjtin grup me të, të cilit i është besuar ekzekutimi i ndonjë detyre. Edhe nëse kjo nuk funksionoi, përpiquni ta merrni atë si këshilltar dhe kërkoni që të nxjerrë në pah disa nga çështjet që duhet të dini për të kryer punën tuaj.
Hapi 3
Pasi të keni marrë këshilla, falënderojeni sinqerisht dhe shprehni admirim për thellësinë e njohurive të tij, kërkoni leje për ta kontaktuar në të ardhmen. Pas një kohe, bëhuni gati të bëni pyetje sqaruese mbi temën e diskutuar me të dhe bisedoni përsëri. Demonstroni se i kuptoni ato që ju ka thënë dhe tregoni interes të sinqertë. Në këtë moment, zemra e heroit tuaj do të fillojë të shkrihet - ai do të jetë i kënaqur me interesin tuaj dhe ai do të jetë i lumtur të komunikojë me ju.
Hapi 4
Zbuloni për hobet, hobet e tij. Flisni rreth tyre. Dëgjoni më shumë sesa flisni, futni fraza në bisedë rreth asaj se sa interesant është ai dhe se si ju pëlqen të dëgjoni historinë e tij. Shmangni bisedat për tema që mund të jenë të pakëndshme për të dhe mos diskutoni për çështje personale derisa ai vetë të dëshirojë t'ju hapë shpirtin.
Hapi 5
Flisni mirë për të, duke shënuar njohuritë dhe përvojën e tij, në një takim planifikimi ose në një diskutim të një detyre të përbashkët, ku menaxhmenti dhe pjesa tjetër e stafit do të jenë të pranishëm. Vini re pjesëmarrjen e tij në faktin që detyra juaj u krye në mënyrë efikase dhe me kohë. Gjeni një justifikim për ta ftuar atë për të festuar suksesin tuaj, ftojeni atë për drekë për një filxhan kafe, dhe pastaj ju tashmë mund të caktoni një takim në mbrëmje pas punës.
