Standardet e korporatave presupozojnë krijimin e një modeli të unifikuar të sjelljes për stafin. Ato krijojnë bazën e kulturës së ndërmarrjes, diktojnë vlerat e saj, përcaktojnë normat e punës në një ekip dhe shpesh madje rregullojnë pamjen dhe karakteristikat e ditës së punës së punonjësve.
Përparësitë e standardeve të korporatave
Më shpesh, standardet e korporatave përdoren në kompani të mëdha menaxhmenti i të cilave dëshiron që të gjithë anëtarët e ekipit të ndihen pjesë e sistemit të përgjithshëm. Falë përdorimit të kësaj metode, ekipi shndërrohet në një lloj familjeje, dhe zyra në një shtëpi. Qëndrimi i stafit për të punuar gjithashtu po ndryshon: punonjësit ndiejnë një përgjegjësi të madhe ndaj kolegëve dhe eprorëve dhe bëjnë përpjekje për të fituar respektin dhe besimin e të tjerëve.
Rrjedhat e punës bëhen më të thjeshta dhe më efikase përmes përdorimit të standardeve të korporatave. Të gjithë punonjësit janë të vetëdijshëm për "rregullat e lojës" në kompani dhe i përmbahen rreptësisht atyre, gjë që ndihmon në shmangien e shumë problemeve që lidhen me konfliktet në ekip. Për më tepër, secili punonjës mëson bazat e hierarkisë së miratuar dhe përgjegjësitë e tij, falë të cilave është e mundur të shmangen keqkuptimet që çojnë në probleme më serioze.
Standardet e korporatave e bëjnë më të lehtë për punonjësit t'i përgjigjen situatave të zakonshme. Në këtë rast, veprimet e stafit thjeshtohen sa më shumë që të jetë e mundur, kështu që dita e punës kalon pa vonesa të bezdisshme dhe gabime serioze.
Pse standardet e korporatave janë të këqija?
Punonjësit, veçanërisht të sapoardhurit, jo gjithmonë mund të mësohen me standardet e korporatave. Disa njerëz fillojnë të rebelohen, duke mos dashur t'i binden një tërësi rregullash dhe kufizimesh, ndërsa të tjerët kanë frikë se do të bëjnë një gabim dhe do të ndëshkohen për të. Në të dy rastet e para dhe të dyta, kompania rrezikon të humbasë një punonjës të vlefshëm. Especiallyshtë veçanërisht e vështirë për profesionistët me përvojë të cilët kanë punuar në një kompani tjetër për një kohë të gjatë dhe janë mësuar me norma të ndryshme të sjelljes në një ekip për të studiuar standardet e korporatave.
Standardet e korporatave i detyrojnë njerëzit të ndjekin të njëjtin model. Kjo është e përshtatshme për ata që duhet të ndjekin vetëm urdhra të thjeshtë. Sidoqoftë, nëse lind një situatë në të cilën punëtorët duhet të marrin iniciativën ose të marrin një vendim në një mjedis jo standard, ka të ngjarë të shfaqen probleme. Për ekipet krijuese në të cilat individualiteti i secilit person është i rëndësishëm, standardet e rrepta të korporatës thjesht kundërindikohen.
Nëse ka shumë standarde, ajo krijon në mënyrë të pashmangshme burokraci, e cila mund të komplikojë ndjeshëm punën në kompani dhe të shkaktojë shumë pyetje për të sapoardhurit. Kjo është arsyeja pse është më mirë të zgjidhni momentet kryesore që janë më domethënëse për kompaninë dhe t'i tregoni pikërisht ato, pa e shtyrë stafin në një kornizë të ngurtë.
