Aktualisht, klientët zgjedhin organizatat e dizajnit bazuar në cilësinë e shërbimeve të ofruara në lidhje me çmimet dhe termat. Dhe në këtë rast, figura kryesore e çdo plani ndërtimi luan një rol të rëndësishëm - inxhinieri kryesor i projektit (PIU). Importantshtë e rëndësishme të kuptohet se përshkrimi i punës së këtij specialisti përbëhet nga një gamë mjaft e gjerë përgjegjësish, të cilat, natyrisht, përfshijnë miratimin e dokumentacionit të projektit në përputhje me të gjitha kodet e zbatueshme të ndërtimit.
Në sensin e përbashkët, kryeinxhinier i projektit është një specialist me një arsim të lartë në fushën e ndërtimit dhe përvojën përkatëse të punës. Për më tepër, ky pozicion nënkupton aftësi të shkëlqyera menaxheriale dhe organizative. Për më tepër, ISU duhet të konfirmojë rregullisht aftësitë e tij profesionale në kurset e rifreskimit. Duhet të kuptohet se cilësia e të gjithë projektit varet drejtpërdrejt nga niveli i arsimimit, krijimtarisë dhe përvojës së punës të këtij specialisti. Mbi të gjitha, nevojat e klientit realizohen në një objekt specifik ndërtimi në përputhje me idetë e tij unike dhe moderne.
Interesante, ekziston ende një mendim që ISU është plotësisht përgjegjës për të gjithë dokumentacionin teknik. Por gjendja e punëve në industri ka kohë që ka ndryshuar. Aktualisht, ky pozicion është i krahasueshëm me konceptin tradicional të "menaxherit të projektit". Në një formë koncize, përgjegjësitë e ISU-së reduktohen në investime në kohë dhe arritjen e efikasitetit maksimal financiar. Kjo është, është aspekti ekonomik i lidhur me optimizimin e proceseve të prodhimit që është në ballë. Dhe të gjitha çështjet teknike, edhe pse me pëlqimin e kryeinxhinierit të projektit, megjithatë zhvillohen dhe zbatohen në nivel lokal nga specialistë më të ngushtë. Duhet të kihet parasysh se ISU është vetëm një nga pjesëmarrësit në procesin global të ndërtimit për zbatimin e projektit, dhe nuk ka as aftësinë fizike për të kontrolluar të gjitha fazat e tij.
Konceptet e përgjithshme të pozicionit të kryeinxhinierit të projektit
Shumë besojnë se në rast aksidenti, e gjithë përgjegjësia ligjore do të bjerë mbi shpatullat e kryeinxhinierit të projektit. Në praktikë, hetimi për ngritjen e akuzave do të identifikojë fajtorin e drejtpërdrejtë në llogaritjet e gabuara të ndërtimit. Sigurisht, ISU, e cila vuri nënshkrimin e saj në dokumentacionin e projektit, mban në këtë rast përgjegjësi të konsoliduar me organizatën që dha mendimin e ekspertit. Sidoqoftë, është e rëndësishme të kuptohet që sot punëdhënësi nuk punëson specialistin më të kualifikuar në një projekt ndërtimi për këtë pozicion, por një organizator me përvojë, i cili, mundësisht, gjithashtu ka një aftësi të dytë ekonomike ose të specializuar për aftësi dhe komunikim.
Në realitet, ISU rregullisht kryen detyrën kryesore të arbitrit, duke pajtuar kontradiktat e shumta që lindin midis pjesëmarrësve të ndryshëm të projektit. Ai gjithmonë mbron anën e investitorit dhe monitoron në mënyrë rigoroze përmbushjen e kushteve të sigurisë, dhe në situata të diskutueshme midis specialistëve të ngushtë (për shembull, midis një elektricisti dhe një inxhinier ngrohjeje), ai drejtohet ekskluzivisht nga përshtatshmëria ekonomike për rregullimin e tyre.
Nuk ka kërkesa të veçanta për aplikantin për pozicionin e ISU. Në këtë rast, është e nevojshme vetëm të përmbushen qartë detyrat e tyre dhe të përdoren në mënyrë efektive të drejtat. Të gjitha gjërat e tjera janë të barabarta, një avantazh i rëndësishëm kur zgjedh një kandidat të drejtpërdrejtë për pozicionin e menaxherit të projektit është disponueshmëria e një diplome të dytë (së bashku me një profil).
Përveç kësaj, besohet se është e mundur që një kërkuesi të punës t'i besohet pozicioni i një GUI vetëm nëse ai ka të paktën tetë vjet përvojë në këtë vend të lirë pune. Dhe për objektet e mëdha industriale, një kualifikim i tillë duhet të jetë së paku dhjetë vjet. Kështu, mosha e aplikantit, bazuar në parametrat e specifikuar, duhet të jetë së paku tridhjetë vjeç. Interestingshtë interesante që thjesht nuk ka kufij të sipërm për pozicionin e menaxherit të projektit, pasi që përvoja e paçmuar e njerëzve të brezave të mesëm dhe të vjetër nuk mund të mbivlerësohet.
Përshkrimi i punës së kryeinxhinierit të projektit
Menaxheri i projektit është një person kryesor me një gamë të gjerë përgjegjësish, që përfshin sa vijon:
- të kryejë udhëzime teknike për të gjithë punën e vrojtimit dhe dizajnit;
- të kryejë kontrollin e autorit mbi ndërtimin dhe komisionimin e një objekti ndërtimor;
- të marrë masa gjithëpërfshirëse për të përmirësuar cilësinë e dizajnit dhe vlerësimin e dokumentacionit;
- formojnë detyra për nënkontraktorët (kontrollojnë ekzekutimin e tyre) dhe oraret e punës;
- të përgatisë përmbledhje informacioni për lidhjen e kontratave me klientët;
- të ushtrojë kontroll mbi pastërtinë e patentës dhe aftësinë për patentim të pajisjeve dhe materialeve që përdoren për herë të parë;
- për të mbrojtur projektin, duke përfshirë justifikimin e të gjitha devijimeve nga rregullat dhe rregulloret aktuale të ndërtimit;
- të kryejë një vlerësim të plotë të rreziqeve që lidhen me zbatimin e projektit;
- të përgatisë një përfundim gjithëpërfshirës në lidhje me të gjitha propozimet e racionalizimit dhe shpikjet e pjesëmarrësve të projektit;
- të bëjë një rishikim të rregullt të shkallës së kënaqësisë së klientit me cilësinë e shërbimeve të ofruara nga organizata e ndërtimit;
- të mbrojë projektin në të gjitha autoritetet dhe ekspertizën;
- të mbajë bashkëveprim të vazhdueshëm me strukturat shtetërore dhe jo-shtetërore në fushën e vlerësimeve të ekspertëve;
- të shpërndajë përgjegjësinë midis menaxherëve dhe zhvilluesve të zgjidhjeve të dizajnit;
- të sigurojë ndërveprimin optimal të të gjitha shërbimeve të përfshira të punëdhënësit (kontabiliteti, departamenti i kontratave, etj.);
- të organizojë një sërë masash për të vendosur korrespondencën optimale midis dokumentacionit teknik dhe vlerësimeve të dizajnit;
- të zhvillojë rekomandime për kandidatët e mundshëm për pozicionin e zhvilluesve të zgjidhjeve specifike të dizajnit;
- të zbatojë një sërë masash për të ulur kostot e krijimit të dokumentacionit të projektit.
Të drejtat GUI
Meqenëse aktualisht mbikëqyrja e autorit nuk parashikohet nga rregulloret përkatëse, këto funksione, si rregull, sigurohen vetëm në dokumentacionin vendor. Pra, sipas përshkrimit të punës, ISU ka të drejtë të marrë pjesë në aktivitetet e mëposhtme të projektit:
- një komision punues për zgjedhjen e vendeve dhe rrugëve për ndërtim;
- studimi dhe dizajni i komunikimeve inxhinierike;
- tenderë dhe tenderë për prodhimin e modelit dhe punës së vrojtimit;
- negociatat për lidhjen e kontratave me kontraktorët;
- procesi i bërjes së propozimeve për ndryshimin e dokumentacionit të vlerësimit dhe dizajnit në përputhje me kërkesat e reja ligjore.
Përgjegjësia e ISU
Kryeinxhinier i projektit, brenda kornizës së detyrave të tij të punës, duhet të drejtohet në mënyrë rigoroze nga normat ligjore në fuqi në vendin tonë, duke përfshirë SNiP, Kodin e Planifikimit Urban dhe GOST.
GUI është drejtpërdrejt përgjegjës për zbatimin praktik të kërkesave të GOST ISO 9001-2011 dhe GOST ISO 9001-2015. Ai duhet të angazhohet rregullisht në vetë-arsimim në mënyrë që të përmirësojë kualifikimet e tij, në mënyrë periodike t'i nënshtrohet trajnimit në kurset përkatëse të departamentit. Një menaxher kompetent i projektit duhet të ketë një kuptim të plotë të sistemit të menaxhimit dhe organizimit të proceseve të prodhimit në ndërmarrje. Fushat e tij të kompetencës përfshijnë të gjitha zhvillimet premtuese të ndërtimit, si dhe rregullat e mbrojtjes së punës dhe normat mbrojtëse të patentës dhe të drejtës së autorit.
Menaxheri i projektit, brenda kornizës së përcaktuar nga legjislacioni rus, është përgjegjës për treguesit teknikë dhe ekonomikë dhe zgjidhjet arkitektonike në vendin e ndërtimit. Ai është i detyruar të përgatisë vlerësimin dhe dokumentacionin e projektit në kohën e duhur dhe të plotë, si dhe t'i përmbahet në mënyrë rigoroze përshkrimit të punës.
Kohët e fundit është prezantuar pozicioni i asistentit hip, i cili parashikon trajnimin e personelit të ri për këtë punë të përgjegjshme dhe komplekse.
