Njerëzit të cilët janë të talentuar në fushën e tyre shpesh nuk dinë si të shkojnë mirë në shoqëri, pasi ata kanë karaktere larg engjëllore. Konfliktet në një ekip krijues janë shumë të vështira për tu shmangur, por mund të përpiqeni t’i bëni ato produktive dhe krijuese.
Udhëzimet
Hapi 1
Pasi të jeni në një ekip krijues, përpiquni sa më shpejt të jetë e mundur për të mësuar rregullat e sjelljes dhe kartën e pathënë që janë zhvilluar në të. Shtë e rëndësishme të mbani mend të gjithë emrat dhe mbiemrat, për të kuptuar "rolet" e të gjithë punonjësve. Në fillim, nuk duhet të hyni në debate me udhëheqësit, së pari duhet të forconi pozicionin tuaj.
Hapi 2
Gjeni një qasje për të gjithë - mos bëni shaka me njerëz të prekshëm, mos u tregoni thashetheme dhe folës për dyshimet tuaja. Njerëzit krijues shpesh kanë personalitet kompleks, kështu që sistemi i marrëdhënieve mund të jetë jashtëzakonisht konfuz. Bashkëpunëtorët, bosët dhe politika e kompanisë duhet të diskutohen vetëm me familjen tuaj.
Hapi 3
Në të njëjtën kohë, menjëherë identifikoni vendin tuaj. Demonstroni të gjitha cilësitë tuaja më të mira - këmbëngulje, dinjitet, interes për punë, përgjegjësi. Refuzoni punën e të tjerëve me vendosmëri, por me edukatë, mos i kënaqni tekat e të tjerëve.
Hapi 4
Mundohuni të shmangni konfliktet, të paktën në fillim, derisa të kuptoni tërë sfondin e ngjarjeve. Nëse është e pamundur të shmangni konfliktin, përpiquni të gjeni një kompromis, të analizoni sjelljen tuaj.
Hapi 5
Çdo konflikt, madje edhe i parëndësishëm, duhet të trajtohet menjëherë. Nëse ndiheni fajtor, kërkoni falje menjëherë. Njerëzit krijues shpesh janë mjaft të ndjeshëm dhe hakmarrës, kështu që një keqkuptim i vogël mund të zhvillohet në një seri inatesh dhe dyshimesh të pathëna. Nëse tema e mosmarrëveshjes nuk është serioze ose personi është i paaftë në këtë çështje, është më mirë t'i përmbaheni një strategjie shmangieje, duke u përpjekur ta nxitoni çështjen.
Hapi 6
Quiteshtë mjaft e vështirë të bëhesh i suksesshëm në një ekip krijues, pasi konkurrenca është mjaft e lartë. Për ta bërë këtë, është e nevojshme të tërheqësh aftësitë e gjithsecilit për të arritur një qëllim të përbashkët, të ndezësh të gjithë me idenë e tyre. Mos prisni një krizë ose ndonjë mundësi - tregoni cilësitë tuaja drejtuese. Në ato çështje ku nuk jeni mjaft kompetent, lini kolegëve të drejtën e udhëheqjes - kjo gjendje është e pashmangshme në një ekip njerëzish të talentuar.
