Qarkullimi i stafit, domethënë një fuqi punëtore e paqëndrueshme, ndikon negativisht në punën e çdo ndërmarrjeje. Ky është një tregues që një pjesë e stafit punon në të, e cila është vazhdimisht në procesin e të mësuarit, ekipi nuk është formuar plotësisht. Mungesa e stabilitetit në ekip është gjithmonë një faktor që zvogëlon performancën e prodhimit dhe efikasitetin e punës. Si të llogaritet qarkullimi i stafit në mënyrë që të zbatohen programet e mbajtjes së stafit kur rritet vlera e tij kritike?
Udhëzimet
Hapi 1
Qarkullimi i stafit është një proces i shkaktuar nga pakënaqësia e punëtorëve me vendin e tyre të punës - kushtet e punës, pagat dhe politika e menaxhimit të ndërmarrjes. Mund të jetë brenda-organizative - shoqërohet me lëvizjen e punonjësve brenda organizatës dhe të jashtme, kur lëvizja e burimeve të punës ndodh midis ndërmarrjeve, industrive dhe sektorëve të ekonomisë.
Hapi 2
Për të llogaritur qarkullimin e stafit për periudhën e planifikimit (TCH) dhe mesataren (TCS), ne do të përdorim formulat:
TCH = numri i të larguarve nga puna gjatë periudhës së planifikimit / numri mesatar i të punësuarve gjatë periudhës së planifikimit;
TKS = numri mesatar vjetor i pushimeve nga puna * 100 / numri mesatar vjetor i punëtorëve të ndërmarrjes.
Shkalla e qarkullimit të punonjësve (CTC) llogaritet si raport i numrit të përgjithshëm të pushimeve nga puna që nuk është shkaktuar nga nevoja industriale ose kombëtare me listën e pagave për një periudhë të caktuar.
Hapi 3
Bëni dallimin ndërmjet qarkullimit natyror dhe atij të tepërt të personelit. Qarkullimi natyror i shoqëruar me pensionimin ose zhvendosjen e punonjësve në një qytet tjetër zakonisht nuk kalon 3-5%. Kontribuon në rinovimin në kohë të fuqisë punëtore dhe nuk duhet të shkaktojë shumë shqetësime.
Hapi 4
Qarkullimi i tepërt, koeficienti i së cilës tejkalon 15-20%, siç tregohet nga studimet psikologjike, ndikon negativisht në klimën morale në ekipin e mbetur, zvogëlon motivimin e tyre të punës dhe besnikërinë e korporatave. Shkatërron lidhjet që janë zhvilluar në kolektivin e punës dhe mund të fitojë një karakter të ngjashëm me ortekun. Ky fenomen shpesh mund të vërehet në organizata, kur punonjësit largohen nga të gjitha departamentet e tyre, ekipet e tyre të punës tashmë të krijuara, të cilat kanë të njëjtin motivim dhe kontakte dhe lidhje të vendosura.
Hapi 5
Dëmi ekonomik në rast të një qarkullimi të tepërt përcaktohet nga humbjet e shkaktuara nga ndërprerjet në punë, nevoja për të trajnuar personel të ri dhe një rënie në produktivitetin e punës për ata që do të largohen dhe ata që punësohen përsëri. Për më tepër, përqindja e skrapit dhe kostoja e rekrutimit të personelit të ri po rritet. Për punëtorët me jakë blu, një dëm i tillë mund të arrijë në 7-12% të pagave vjetore, për specialistët - 18-30%, menaxherët e lartë - 20-100%.
