Stili i udhëheqjes demokratike nënkupton pjesëmarrjen aktive të punonjësve të organizatës në vendimmarrje. Mendimet e vartësve merren në konsideratë dhe dëgjohen. Udhëheqësi u beson vartësve të tij.
Karakteristikat e një stili udhëheqës demokratik
Nëse udhëheqësi i ekipit përdor një stil demokratik të menaxhimit, ekziston një situatë e ndikimit të ndërsjellë të punonjësve dhe menaxhimit. Për ta bërë këtë, menaxheri duhet të heqë dorë nga disa prej të drejtave të tij vendimmarrëse dhe t'u transferohet punonjësve. Punonjësit jo vetëm marrin pjesë në mënyrë aktive në marrjen e vendimeve të rëndësishme, por gjithashtu bashkëpunojnë me menaxherin në punët e përditshme.
Një udhëheqës demokratik merr parasysh strukturën e rolit të vartësve, merr parasysh aftësitë e tyre kur kryejnë një detyrë pune. Marrëdhëniet me ekipin dhe në ekip janë të gjithanshme, gjë që ju lejon të krijoni marrëdhënie të mira ndërpersonale. Menaxheri i trajton punonjësit e tij me vëmendje. Nëse lind një konflikt, një udhëheqës i tillë do të përpiqet ta zgjidhë atë përmes negociatave dhe gjetjes së një kompromisi.
Stili i menaxhimit demokratik garanton kënaqësi të lartë të punonjësve me kushtet e punës. Ekipi ka një atmosferë të besimit të ndërsjellë. Menaxheri i kushton vëmendje jo vetëm realizimit të interesave të tij dhe interesave të kompanisë, por edhe realizimit të interesave të punonjësve të tij. Nëse lind një konflikt midis qëllimeve personale të punonjësve dhe qëllimit të firmës, ai duhet të zgjidhet, jo të fshihet.
Llojet e stilit demokratik. Cilësitë dhe aftësitë e një lideri demokratik
Ekzistojnë dy lloje të stileve udhëheqëse demokratike: konsultative dhe pjesëmarrëse. Stili konsultativ nënkupton që lideri ka besim të konsiderueshëm tek vartësit e tij. Ai pyet mendimet e tyre për çështje, sjell në jetë ofertat më të mira. Dënimi si stimul përdoret vetëm në raste ekstreme. Punëtorët ndihen mjaft të kënaqur, megjithëse shumica e vendimeve vijnë nga maja. Por në këtë rast ne jemi të gatshëm t'i sigurojmë udhëheqësit të gjithë ndihmën e mundshme.
Stili i pjesëmarrjes nënkupton besim të plotë te vartësit për të gjitha çështjet, dëgjon mendimet e tyre dhe përdor të gjitha sugjerimet e dobishme. Organizata ka krijuar një shkëmbim gjithëpërfshirës të informacionit. Punonjësit marrin pjesë në përcaktimin e qëllimeve dhe monitorojnë zbatimin e tyre.
Për të qenë një udhëheqës i suksesshëm Demokrat, duhet të jesh i hapur dhe i besueshëm që nga fillimi. Necessaryshtë e nevojshme të bini në hije privilegjet personale, të jeni në gjendje të delegoni autoritetin. Një udhëheqës i tillë nuk duhet të ushtrojë kontroll të drejtpërdrejtë dhe ndërhyrje në ekzekutimin e detyrave, vetëm rezultatet kontrollohen. Një udhëheqës demokratik gjithmonë duhet të justifikojë vendimet e tij.
