Efikasiteti i prodhimit është kushti kryesor për aktivitetet e tij dhe qëllimin e organizimit të tij. Ajo sigurohet vetëm përmes menaxhimit efektiv. Efikasiteti i menaxhimit, si dhe i vetë prodhimit, duhet të sigurojë standarde të cilësisë, ky është kriteri më i rëndësishëm me të cilin mund të gjykohet jo vetëm gjendja aktuale e punëve në një prodhim të caktuar, por edhe perspektivat për zhvillimin e tij, jeta dhe konkurrenca e ndërmarrjes.
Udhëzimet
Hapi 1
Përfshini menaxhmentin e lartë në procesin e menaxhimit të ndërmarrjes. Inshtë në duart e tij që në duart e tij janë mundësitë e zhvillimit të standardeve të cilësisë për këtë ndërmarrje dhe levat që do të motivojnë punonjësit të respektojnë rreptësisht ato. Këto gjithashtu mund të jenë masa të një natyre shtypëse, por ato duhet të zbatohen së bashku me masat stimuluese.
Hapi 2
Personeli dhe punonjësit gjithashtu duhet të përfshihen në procesin e menaxhimit të prodhimit dhe të marrin pjesë në takimet e prodhimit për të përmirësuar cilësinë e produkteve ose shërbimeve të ofruara.
Hapi 3
Konsumatorët gjithashtu duhet të marrin pjesë në menaxhimin e një prodhimi me të vërtetë efikas. Në fund të fundit, janë ata që përcaktojnë nevojën për një produkt të caktuar dhe vlerësojnë cilësinë e tij. Ndërtoni reagimet e klientëve dhe gjithmonë do të jeni një hap përpara nga konkurrentët tuaj.
Hapi 4
Siguroni kontrollin e cilësisë së shërbimeve, mallrave ose produkteve të ofruara në secilën fazë të prodhimit. Trajnoni specialistë dhe menaxherë të nivelit të mesëm, krijoni një sistem të auditimit të brendshëm.
Hapi 5
Analizoni faktorët që mund të ndikojnë në cilësinë e produktit tuaj. Ato janë të pakontrollueshme dhe ato që mund të kontrollohen. Këto të fundit përfshijnë funksionimin normal të pajisjeve, cilësinë e lëndëve të para, kualifikimet e personelit. Detyra juaj është të siguroni një nivel të denjë të këtyre faktorëve dhe të minimizoni ndikimin e atyre të pakontrollueshëm.
Hapi 6
Duke përfshirë të gjithë punonjësit në menaxhim - nga menaxhmenti i lartë tek specialistët e zakonshëm, ju do të arrini menaxhueshmëri në të gjitha nivelet. Një organizim dhe kontroll i tillë i cilësisë do të lejojë ndërmarrjen të rrisë efikasitetin, të zvogëlojë numrin e refuzimeve dhe ankesave dhe të eleminojë kostot e prodhimit.
