Një ekip profesional i zgjedhur mirë është çelësi për punën e suksesshme të një ndërmarrjeje ose organizate. Ashtë një sukses i madh të tërheqësh një punonjës të mirë për të punuar. Por së pari duhet ta gjesh. Kjo mund të jetë veçanërisht e vështirë në një situatë ku kompania juaj nuk ka aftësi të mëdha financiare. E vështirë, por e mundshme.
Udhëzimet
Hapi 1
Jini të qartë në lidhje me kërkesat që kandidati duhet të plotësojë dhe cilësitë që duhet të posedojë. Më e mira nga të gjitha, nëse bëni një listë të plotë të kërkesave / cilësive të nevojshme - kjo do të lehtësojë shumë kërkimin tuaj.
Hapi 2
Filloni kërkimin tuaj duke analizuar bazën tuaj të kontaktit. Ndoshta ka saktësisht specialistin që ju nevojitet për momentin.
Hapi 3
Kontrolloni me kolegët dhe kolegët tuaj. Likelyshtë e mundshme që ata do të jenë në gjendje të rekomandojnë një kandidat për një pozicion të lirë midis kolegëve të tyre specialistë me një reputacion të mirë.
Hapi 4
Kërkoni ndihmë nga universitetet në qytetin tuaj - mjaft shpesh midis studentëve të diplomuar mund të gjeni, megjithëse jo një punonjës me përvojë, por me talent dhe potencial të madh.
Hapi 5
Një mënyrë tjetër e mirë për të gjetur punonjësin e duhur është të marrësh pjesë në panairet e punës në qytet. Ju jo vetëm që mund të merrni një rezyme, por edhe personalisht të zhvilloni një intervistë me një punonjës të mundshëm.
Hapi 6
Bëni një vizitë të rregullt në vendet e rekrutimit, studioni me kujdes rinisjet e paraqitura atje, nëse ndonjëra prej tyre ju intereson, shkruani aplikantin dhe ftojeni atë për një intervistë.
Hapi 7
Faqet e mediave sociale mund t'ju ndihmojnë të rregulloni problemin tuaj të stafit. Ju mund të krijoni një grup tematik në një burim të tillë dhe në emër të tij të bëni postime me informacion në lidhje me vendet e lira të punës.
