Askush nuk do të argumentojë me pohimin se suksesi i çdo ndërmarrje varet jo vetëm nga menaxhimi i saj, por edhe nga personeli i zgjedhur me kompetencë. Ky proces është mjaft i përpiktë dhe i komplikuar, dhe disa menaxherë thonë se vështirësia kryesore është një numër i vogël i kandidatëve me të vërtetë kompetent dhe të ndërgjegjshëm. Por, mbase do të jetë më lehtë për ju të gjeni një punonjës nëse i vini re këshillat tona.
Udhëzimet
Hapi 1
Së pari, përcaktoni vetë kërkesat që do të filloni t'i paraqisni punonjësit tuaj të ri dhe kushtet në të cilat do ta punësoni atë. Kërkesat e formuluara saktësisht do ta bëjnë më të lehtë për ju që të zgjidhni një kandidat për një pozicion të lirë. Mendoni se çfarë lloj pune keni nevojë për një specialist dhe përgjigjeni qartë, madje mund t'i formuloni dhe shprehni këto kërkesa në letër, kështu që më pas do t'i kurseni vetes kohë.
Hapi 2
Nëse ky është një pozicion i lirë i stafit, atëherë nuk ka nevojë të mendoni për asgjë - lexoni përshkrimet e punës që duhet të hartohen për secilën njësi të stafit. Nëse ky nuk është një dokument i shkruar zyrtarisht, atëherë ai mund të përdoret kur përpiloni një kërkesë në shërbimin e rekrutimit dhe kur prezantoni një punonjës të ri në rangun e detyrave që ai do të kryejë me ju.
Hapi 3
Përveç funksioneve standarde të nevojshme, kushtojini vëmendje atyre që kanë të bëjnë me specifikat e ndërmarrjes tuaj, kështu që nëse ajo është e vendosur jashtë qytetit, atëherë kandidati duhet të ketë veturën e tij. Në përgjithësi, të gjitha kërkesat mund të formulohen me disa fjalë: përvoja e punës, aftësitë dhe aftësitë, cilësitë personale. Disa prej tyre do t'ua atribuoni atyre kryesore, disa prej atyre dytësore.
Hapi 4
Analizoni tregun e pagave. Duhet ta kuptoni që një specialist i mirë mund të tërhiqet vetëm nga një pagë e mirë. Për ta bërë këtë, mund të përdorni analitikat që botohen periodikisht në media, shpesh ato përmbajnë informacionin e nevojshëm, por nëse ende nuk gjetët informacione për pagat e specialistëve të këtij profili dhe niveli, atëherë drejtohuni në internet. Shikoni rezyme të specialistëve të tillë dhe vendet e lira të punës të ofruara nga punëdhënësit. Gjeni "mesataren e artë" që mund t'i ofroni punonjësit tuaj.
Hapi 5
Kur punësoni një punonjës të ri, kushtojini vëmendje të gjitha cilësive të tij: profesionale, afariste dhe personale. Të gjithë ata luajnë një rol të rëndësishëm, sepse ju nuk doni që morali i punonjësit të ri të shkojë kundër kulturës së korporatës së kompanisë tuaj, sepse në këtë rast vështirë se mund të mbështeteni në zellin e tij.
