Motivimi i lartë i punës është për shkak të një sërë faktorësh - nga pagat e larta në një klimë të favorshme në ekip. Njohja e meritave të punonjësit është gjithashtu një nxitje e rëndësishme motivuese. Nëse një person nuk vlerësohet ose respektohet nga kolegët dhe udhëheqësi, ai ose ajo ndihet inferior dhe performanca e tij mund të bjerë dukshëm. Nëse kjo është çështja juaj, përpiquni të ndryshoni situatën në favorin tuaj.
Pse na duhet një vlerësim pozitiv i performancës së punonjësit
Nëse punonjësi vlerësohet nga menaxhmenti dhe ekipi, ai hap perspektiva të gjera në karrierë, kushtet e punës bëhen më të përshtatshme dhe pagat rriten në mënyrë të vazhdueshme. Përveç kësaj, një person i cili respektohet në ekip ka mundësinë që në mënyrë krijuese t’i afrohet detyrave, d.m.th. ai ka më shumë mënyra për të përmbushur veten e tij. Dhe meqenëse vetërealizimi dhe vetë-shprehja është maja e piramidës së nevojave hierarkike njerëzore, nevoja për njohje nga punonjësi është pothuajse gjithmonë e lartë.
Mund të ketë shumë arsye pse nuk vlerësoheni në punë. Dhe mund të jenë të dyja objektive, d.m.th. me të vërtetë ekzistuese dhe subjektive, d.m.th. i largët Arsyet objektive përfshijnë paaftësinë, prirjen për të bërë gabime, mosvëmendjen, përtacinë, etj. Arsyeja subjektive mund të jetë mosha (kolegët shumë të rinj dhe të vjetër shpesh neglizhohen), refuzimi personal, etj.
Si ta bëni veten të vlerësojë dhe respektojë
Në mënyrë që të vlerësoheni për cilësitë tuaja profesionale, duhet t'i tregoni qartë ato. Punoni shumë, përmirësoni aftësitë tuaja, rrisni nivelin tuaj profesional. Meqenëse punëtorët shumë të aftë vlerësohen shumë më tepër, zotëroni çdo operacion që përmirëson kualifikimet tuaja.
Mësoni të prezantoni saktë rezultatet e punës suaj dhe mos lejoni që ato të përvetësohen nga një person tjetër. Ndonjëherë është e dobishme të përqendroni vëmendjen e menaxhmentit në sfidat me të cilat jeni përballur gjatë përfundimit të detyrës dhe mënyrën se si i keni kapërcyer ato. Modestia është e mirë, por vetëm me moderim. Gjithashtu, nëse nuk përqendroheni në arritje, menaxhmenti ka të ngjarë të mësojë vetëm për gabimet tuaja, gjë që nuk ka gjasa të sjellë ndonjë përfitim për ju.
Bëhuni një njeri i veprimit - mos e lejoni veten të bëni premtime, por mos i mbani ato. Nëse keni punuar shumë, por nuk keni arritur të arrini një rezultat të mirë, para se të raportoni tek menaxhmenti, analizoni arsyet e dështimit dhe menjëherë pas raportit bëni sugjerime të mira për të korrigjuar situatën.
Ndërtoni marrëdhënie me kolegët. Një person që është i pakëndshëm për njerëzit që punojnë me të nuk do të vlerësohet dhe respektohet kurrë. Jini i zoti, i sjellshëm, përgjigjuni kërkesave për ndihmë, merrni pjesë në ngjarje të korporatave.
