Ndërtimi i marrëdhënieve me vartësit është një nga fazat kryesore në punën e një menaxheri. Jo vetëm klima në ekip varet nga sjellja e saktë, por edhe nga efikasiteti i punës në përgjithësi.
Është e nevojshme
dokument mbi etikën e korporatave
Udhëzimet
Hapi 1
Shkruaj një dokument të etikës së korporatave. Shënoni në të të gjitha dispozitat kryesore në lidhje me sjelljen në kompani, rregullat për komunikimin me klientët dhe brenda kompanisë, kodin e veshjes. Mundohuni t'i përmbaheni këtyre rregullave vetë në jetën e përditshme dhe në komunikimin me vartësit.
Hapi 2
Mbani një distancë të caktuar. Edhe nëse nuk jeni kundër marrëdhënieve miqësore me vartësit, duke u kthyer te "ju", biseda të zakonshme që nuk kanë të bëjnë me punën, stafi përsëri nuk duhet të ketë një arsye për t'ju manipuluar. Nëse është e nevojshme, merrni pjesë në diskutimin dhe zgjidhjen e disa prej problemeve të vartësve. Sidoqoftë, në çdo rast, punonjësit duhet të ndiejnë hierarkinë në kompani dhe t'ju perceptojnë si një person superior.
Hapi 3
Drejtoni me shembull në çështjet kryesore që i kërkoni stafit. Nëse avokati juaj për një rregull të përsosur në zyrë, kaosi në tryezën tuaj mund të mohojë të gjitha përpjekjet. Mos pini duhan në zyrë - mos e bëni vetë. Ju do të arrini shumë më shumë sukses nëse vartësit ju konsiderojnë si pjesë e rregullave të përgjithshme.
Hapi 4
Formuloni qartë detyrat dhe keni kërkesa specifike. Provoni veten si një udhëheqës të qëndrueshëm që nuk vendos detyra të pamundura, por në të njëjtën kohë pret punë me cilësi të lartë dhe të bërë mirë. Zhvilloni një sistem kontrolli dhe ndiqeni atë.
Hapi 5
Futni traditat tuaja personale të rrjedhës së punës. Formoni karakterin tuaj të menaxhimit. Për shembull, vartësit tuaj duhet ta dinë që ju absolutisht nuk pranoni të vonoheni, por mund t'i jepni punonjësit një ditë pushimi nëse është e nevojshme.
