Një çështje biznesi quhet gjithashtu një vlerësim financiar dhe ekonomik, i cili është një formë e vlerësimit të ndikimit. Përdoret për të vlerësuar ndryshimet në të gjitha flukset neto të parasë që lindin si rezultat i zbatimit të metodave të rregullimit të shtetit, krijimit të dokumenteve ligjore rregullatore, programeve të korporatave që synojnë ndryshime në strukturën ekonomike dhe shoqërore.
Udhëzimet
Hapi 1
Futni ndryshime në standardet e rregullimit teknik, si dhe ndryshoni rregulloret e industrisë, futni rregullore të ndryshme teknike. Kjo do t'ju ndihmojë të ndryshoni dhe rishpërndani përfitimet, kostot, rreziqet e ndërmarrjes.
Hapi 2
Kryerja e një parashikimi të ndryshimeve në të gjithë faktorët ekzistues (përfitimet, kostot) në fazën e hartimit të një ndryshimi në standardet e rregullimit teknik. Vlerësoni rezultatin financiar dhe ekonomik të zbatimit të këtyre normave, siguroni optimizimin e kostove për zbatimin e normave.
Hapi 3
Rregulloni drejtimin për procesin e vendosjes së standardeve dhe siguroni modelimin e ndikimit të të gjitha standardeve që zhvillohen në pozicionin e ndërmarrjes dhe industrive të saj. Krijoni një plan për ndërveprim më efektiv të kërkesave në nivele të ndryshme të strukturës së rregullimit teknik.
Hapi 4
Bëni llogaritjet e nevojshme gjatë parashikimit të analizës ekonomike të lidhur me kalimin në funksionimin e të gjitha ndryshimeve të nevojshme në dokumentin rregullator, duke përfshirë: shumën e të ardhurave, shpenzimet buxhetore, kostot e subjekteve ekonomike, kostot e shoqërisë, kontributet tatimore, si dhe efikasitetin e buxhetit.
Hapi 5
Bashkangjituni projekt rregulloreve ligjore, të cilat, kur zbatohen, kërkojnë kosto financiare ose materiale, llogaritjet financiare dhe ekonomike.
Hapi 6
Kryeni një vlerësim financiar dhe ekonomik të ndërmarrjes. Kjo do t'ju lejojë të: Siguroni zbulimin e hershëm të ndikimeve dhe rezultateve politike, administrative, ekonomike.
Hapi 7
Vlerësoni kostot shtesë shoqëruese me para dhe identifikoni ndikimin e ndryshimeve në pozicionin financiar të palëve të interesuara. Pastaj analizoni ndryshimin në strukturën e kostove, rreziqeve dhe të ardhurave dhe vlerësoni rishpërndarjen e përfitimeve për të gjithë palët e interesuara.
Hapi 8
Vlerësoni analizën e mëparshme të biznesit tuaj Në këtë rast, ju do të merrni të dhënat që ishin para analizës, si dhe pas ndryshimit të të gjithë faktorëve. Kështu, vlerësoni realizueshmërinë e këtij projekti në njësitë monetare dhe jepni rekomandime për përmirësimin e tij, bazuar në problemet e optimizimit të kostos.
