Si Të Zgjidhni Një Llogaritar

Përmbajtje:

Si Të Zgjidhni Një Llogaritar
Si Të Zgjidhni Një Llogaritar

Video: Si Të Zgjidhni Një Llogaritar

Video: Si Të Zgjidhni Një Llogaritar
Video: Mos i neglizhoni keto shenja, sepse te paralajmerojne nje problem serioz 2024, Prill
Anonim

Shifra e dytë në kompani pas kreut është konsideruar gjithmonë llogaritare. Nuk ka rëndësi nëse keni një departament të madh të kontabilitetit në një kompani të madhe ndërtimi apo një kontabilist në një person në një kompani të vogël tregtare. Shtë e rëndësishme që puna e ndërmarrjes në tërësi të varet nga cilësia e punës së këtyre punonjësve. Prandaj, zgjedhjes së një punonjësi për pozicionin e një llogaritari gjithmonë i kushtohet vëmendje e veçantë.

Si të zgjidhni një llogaritar
Si të zgjidhni një llogaritar

Udhëzimet

Hapi 1

Vendosni për sa punë, për cilën fushë dëshironi të gjeni një kandidat. Si rregull, në ndërmarrjet e mëdha, përgjegjësitë e punës së punonjësve të kontabilitetit janë të strukturuara qartë dhe të rregulluara nga përshkrimet e punës. Kompanitë e vogla kanë nevojë për specialistë universalë që do të bëjnë gjithçka më vete - që nga dokumentacioni primar deri te hartimi dhe dorëzimi i bilanceve. Posto njoftime për punë me një titull të qartë të punës dhe përshkrimin e punës.

Hapi 2

Kushtojini vëmendje të madhe arsimimit të aplikantëve për pozicionin e llogaritarit.

Ekzistojnë dy mundësi të pranueshme: kontabiliteti ose ekonomik. Edukimi ekonomik do të kërkojë praktikë shtesë njerëzore "në tokë", në departamentin e kontabilitetit.

Hapi 3

Studioni në detaje përvojën e punës së aplikantit për pozicionin. Pyesni se çfarë po bënin kompanitë, sa të mëdha ishin vëllimet (si nga aspekti i financave ashtu edhe nga aspekti i rrjedhës së punës). Nëse kompania juaj është e angazhuar në tregti me shumicë, atëherë një llogaritar që ka punuar në ndërtim ose prodhim mund të shpejt të shpejtojë, por nëse keni nevojë për një llogaritar në një fabrikë të prodhimit të makinave, jini të përgatitur për faktin se një person do të ketë nevojë për një të caktuar sasi kohe. Sidomos nëse punonjësi i ri ka punuar, për shembull, në sektorin e shërbimeve dhe nuk ka hasur në prodhim. Si punëdhënës, a do të jeni gati ta jepni këtë herë? Dhe a do të rrezikoni të merrni një person paraprakisht?

Hapi 4

Mundohuni të përcaktoni tiparet e personalitetit të aplikantit. A është ai një punonjës i vetëm apo "person i departamentit"? Si u zgjidhën çështjet profesionale në punët e mëparshme? A është një person i gatshëm t'u kërkojë kolegëve ndihmë në zgjidhjen e disa nuancave? Nëse po kërkoni një punonjës për pozicionin e kryekontabilistit, pyesni atë për parimet e menaxhimit të njerëzve që janë të natyrshme tek ai. Çfarë lloj udhëheqësi është ai: autoritar apo demokratik? Në të njëjtën kohë, ju mund të parashikoni nëse do të punoni me të apo jo.

Hapi 5

Kontrolloni kandidatin sipas rekomandimeve të dhëna, kontaktoni në mënyrë të pavarur ish menaxherët dhe kolegët e tij, lidhni shërbimet e sigurimit të kompanisë. Këto janë përpjekjet që do të paguajnë më shumë kur kompania juaj ka kaluar gjobat dhe gjobat e inspektimeve tatimore dhe të gjitha çështjet financiare zgjidhen me kompetencë dhe në kohë!

Recommended: