Menaxhimi i mirë i çdo organizate do të thotë biznes i suksesshëm në tërësi. Çdo udhëheqës duhet të ketë një sërë aftësish të tilla si fleksibiliteti, hapja dhe durimi. Ekzistojnë gjithashtu një numër këshillash praktike për t'ju ndihmuar të drejtoni në mënyrë efektive çdo organizatë.
Udhëzimet
Hapi 1
Jini të sinqertë dhe të besueshëm. Ndershmëria dhe respekti i ndërsjellë janë përbërësit kryesorë në punën produktive ekipore. Mundohuni gjithashtu të jeni gjithmonë konsistent në fjalët dhe veprimet tuaja. Mosrespektimi i kësaj pike mund të krijojë ndjenja frike dhe paqëndrueshmërie tek bashkëpunëtorët tuaj. Kjo mund ta bëjë të vështirë marrjen e vendimeve të rëndësishme.
Hapi 2
Komunikoni në mënyrë efektive. Vartësit tuaj nuk mund ta lexojnë mendjen tuaj. Le të themi se keni pritje të caktuara për biznesin tuaj. Gjithmonë tregojini ato në një mënyrë të qartë dhe të sigurt. Jini të gatshëm t'i përgjigjeni të gjitha pyetjeve të punonjësve tuaj, si dhe të dëgjoni sugjerimet e tyre. E gjithë kjo do të jetë çelësi për të kuptuar çështjet aktuale të vartësve tuaj.
Hapi 3
Mendoni për secilin punëtor si një person, jo si një punonjës të thjeshtë. Secili nga punonjësit tuaj ka të forta dhe të dobëta. Merrni kohë për të kuptuar se si ata mund të përmirësojnë mënyrën e të bërit biznes. Nëse vazhdimisht i kushtoni vëmendje këtij aspekti, atëherë efikasiteti i punës suaj do të rritet. Nga ana tjetër, punonjësit mund të ndihen të vlefshëm dhe të vlefshëm për ju.
Hapi 4
Mësoni të jeni të rreptë dhe kërkues. Në fund të fundit, ju jeni një udhëheqës dhe duhet të kuptoni se jo të gjitha vendimet duhet të jenë të këndshme për punonjësit dhe kompaninë. Përpjekja për të tingëlluar si "djalë i mirë" do të krijojë vetëm më shumë probleme për veten dhe organizatën tuaj.
Hapi 5
Zhvilloni vetëvlerësim pozitiv. E njëjta gjë vlen për të gjithë punonjësit. Mos harroni se nëse jeni vazhdimisht i stresuar ose i irrituar, nuk do të jeni në gjendje të përmbushni detyrat tuaja për një kohë të gjatë. Gjithashtu, në këtë rast, ju do të bëheni objekt talljeje nga ana e punonjësve. Kjo shpesh ndodh kur një udhëheqës e merr veten shumë seriozisht.
Hapi 6
Shpërbloni punonjësit për kryerjen e një pune të mirë. Kjo mund të jetë stimulim parash, ditë shtesë pushimi, apo edhe promovim. Por sigurohuni që shpërblimi të jetë vërtet i vlefshëm. Atëherë mund të merrni shpërthimin e plotë të parave tuaja.
