Çdo menaxher e di që është e vështirë të gjesh një punonjës të mirë sot. Muchshtë shumë më e vështirë të sigurohet që punonjësi të kryejë detyrat e tij në mënyrë efikase. Ka metoda të ndryshme të stimulimit për të punuar do të ndihmojë për të bërë vartësit të punojnë në mënyrë më efikase.
Udhëzimet
Hapi 1
Duke përfunduar me sukses çdo detyrë të rëndësishme pune, ne mbështetemi në një vlerësim pozitiv nga menaxhmenti ynë. Prandaj, është e nevojshme të shpërbleni vartësin tuaj për punën e tij. Përdorni nxitjen pasi të keni përfunduar punën e synuar.
Hapi 2
Mënyra më e lehtë për të futur vartësit në punë është përmes stimujve financiarë. Por është e mundur që vartësi juaj nuk do ta marrë këtë shpërblim menjëherë, por pas një periudhe të caktuar kohe - në ditën e pagimit të pagave. Në një situatë të tillë, inkurajimi duhet të jepet me lavdërime.
Hapi 3
Kur zgjidhni këtë lloj miratimi, merrni parasysh karakteristikat personale të vartësit tuaj. Dikush pëlqen të lavdërohet privatisht, dikush është i kënaqur të dëgjojë lavdërime nga menaxhmenti, i rrethuar nga kolegët e tyre.
Hapi 4
Një qasje individuale do t'i bëjë vartësit të punojnë me efikasitet më të madh. Një foto e punonjësit më të mirë në hyrje mund të jetë një nxitje e mirë për të dhe të tjerët.
Hapi 5
Përfshini vartësit tuaj në aktivitetet e kompanisë. Jepni atyre informacionin që u nevojitet për të kryer punën. Kjo përfshirje e punonjësve në punët e ndërmarrjes do të forcojë besnikërinë e tyre dhe do t'i bëjë vartësit të punojnë ashtu siç ju nevojitet.
Hapi 6
Shumë punëtorë e vlerësojnë aftësinë për të bërë punën ashtu si e shohin të arsyeshme. Jepu këtyre vartësve autoritet dhe autonomi shtesë. Ky lloj besimi nga ana juaj do t'i shpërblejë ata. Ky privilegj bazohet në performancën e kaluar.
Hapi 7
Vendosni qëllime dhe objektiva të qarta për punonjësit tuaj. Punonjësit duhet të dinë kohën e përgatitjes së materialit ose raportit. Sigurohuni që kërkesat tuaja janë të qarta për vartësit tuaj.
Hapi 8
Për punëtorët më të disiplinuar, prezantoni një orar më fleksibël të punës. Një ditë shtesë pushimi dhe pagesa jashtë orarit stimulojnë vartësit për të kryer detyrat e tyre më me sukses.
Hapi 9
Plotësoni nevojat për trajnim dhe arsimim të punonjësve tuaj. Për ta bërë këtë, diskutoni opsionet e karrierës me vartësin. Inkurajojeni atë të ndjekë aftësi të reja.
Hapi 10
Merrni kohë për bashkëveprim të thjeshtë, njerëzor me vartësit tuaj, dhe puna e tyre do t'i përshtatet kërkesave tuaja.
