Suksesi i kompanisë suaj varet kryesisht nga shkalla në të cilën punonjësit tuaj janë të interesuar të marrin rezultate maksimale nga aktivitetet e tyre profesionale. Prandaj, është e rëndësishme që të motivohen si duhet punonjësit.
Udhëzimet
Hapi 1
Jepuni punonjësve tuaj një farë lirie. Shtë mirë nëse do të jetë në një fushë të caktuar të përgjegjësisë. Më pak kontroll të drejtpërdrejtë dhe më shumë ndjekje të rezultateve të performancës së punonjësve tuaj në efikasitet maksimal. Kjo motivon punonjësit dhe rrit vlerën e tyre në sytë e tyre.
Hapi 2
Zhvilloni një sistem trajnimi për të sapoardhurit dhe trajnim të përparuar për punonjësit me përvojë. Trajnimet, seminaret dhe uebinaret do të ndihmojnë në përmirësimin e nivelit të aftësive të punonjësve tuaj, rritjen e motivimit të tyre dhe përmirësimin e fundit.
Hapi 3
Njoh vartësit jo vetëm me detyrat aktuale, por edhe me qëllimet e mëdha të kompanisë. Kjo do t'i bëjë ata të ndjehen sikur janë pjesë e ekipit. Sa më mirë që një punonjës e kupton se cili duhet të jetë rezultati përfundimtar, aq më lehtë është për të që të arrijë rezultate të shkëlqyera.
Hapi 4
Inkurajoni iniciativën. Lërini vartësit tuaj të sugjerojnë mënyra të reja për të zhvilluar një fushë të veçantë të aktivitetit dhe për të përmirësuar proceset ekzistuese. Entuziazmi ju ndihmon të punoni në mënyrë më efikase dhe me më shumë kënaqësi. Organizoni konkurse se si të zgjidhni një problem të veçantë, gjeni kohë për biseda individuale me secilin punonjës në mënyrë që të dëgjoni këndvështrimin, sugjerimet dhe vizionin e tij për tablonë e madhe. Shtë e nevojshme jo vetëm për punonjësit, por edhe për ju dhe kompaninë.
