Udhëzimet universale të krijuara për të menaxhuar vartësit nuk funksionojnë gjithmonë. E gjitha varet nga vlerat morale dhe tiparet individuale të karakterit të të dy palëve. Sidoqoftë, punëdhënësi mbetet udhëheqësi dhe punonjësi është i varur.
Udhëzimet
Hapi 1
Bëni që punonjësit tuaj të ndjehen sikur janë pjesë e një ekipi më të madh. Frymëzoni ata me idetë tuaja. Secili prej tyre duhet të kuptojë që puna e tij sjell përfitime të vërteta dhe ai është një kornizë e vlefshme, dhe jo një dhëmbëz në një mekanizëm që mund të shpërndahet lehtësisht. Nëse keni punësuar një punonjës të ri, para se të ankoheni, mbani mend se si vetë keni filluar një herë udhëtimin tuaj.
Hapi 2
Krijoni vende pune të pajisura teknikisht për punonjësit. Mungesa e kompjuterëve ose zyrave private mund të ndikojë negativisht në produktivitet. Mos i neglizhoni idetë e punonjësve tuaj, nuk ka rëndësi nëse do të udhëhiqeni nga ata apo jo, dëgjoni mendimet e atyre që po promovojnë biznesin tuaj. Ndoshta ata vetë do t'ju tregojnë se si të gjeni një mënyrë për të përmirësuar efikasitetin e punës.
Hapi 3
Shpërbloni punonjësit tuaj me bonuse personale dhe ekipore. Falënderoni nëse shihni zell dhe rezultate pozitive. Mos harroni se një fjalë e mirë është e këndshme edhe për një mace, jo për një vartës. Vëzhgoni atmosferën e përgjithshme të ekipit, mos lejoni që konfliktet të prishin rrjedhën e kompanisë ose të bllokojnë progresin. Zgjidh çdo situatë të diskutueshme në një mënyrë të civilizuar.
Hapi 4
Mos harroni se njerëzit priren të kujtojnë dhe t'u tregojnë të tjerëve për gjëra negative. Për shembull, nëse një personi i pëlqente picën në një nga kafenetë, ai do t'u tregojë gjysmës së miqve dhe të afërmve të tij për këtë dhe nëse nuk i pëlqente, sa më shumë njerëz do të mësojnë për të. Thashethemet e përziera me histori të trilluara mund të dëmtojnë seriozisht gjendjen e punëve të kompanisë suaj.
Hapi 5
Bëhu një udhëheqës, jo një diktator. Nëse doni një qëndrim të duhur për punën nga punonjësit, jini kërkues ndaj vetes. Tregoni me shembullin tuaj se çfarë dëshironi prej tyre. Bëni njerëzit që t'ju respektojnë, jo të keni frikë nga ju. Mos e lejoni veten të shkelni standardet etike. Merrni parasysh citatin nga libri i Veprimit Motivimi i Klaus Kobiell: “99% e të gjithë punonjësve dëshirojnë ta bëjnë punën e tyre mirë. Si e bëjnë ata varet nga kush punojnë.
