Quiteshtë mjaft e rrallë këto ditë që punonjësit të punojnë për një kompani derisa të dalin në pension. Ndonjëherë menaxheri duhet të pushojë nga puna një vartës, dhe kjo mund të bëhet në bazë të pëlqimit të ndërsjellë ose me iniciativën e punëdhënësit.
Udhëzimet
Hapi 1
Kur bëhet fjalë për pëlqimin e ndërsjellë, problemet, si rregull, nuk lindin. Thirrni vartësin për një bisedë, shpjegojini atij arsyet pse e konsideroni të papërshtatshme qëndrimin e tij të mëtejshëm në organizatë. Më shpesh, arsyeja është mospërputhja midis kërkesave të menaxhmentit dhe treguesve realisht të ulët të efikasitetit të punës. Informoni punonjësin se largimi me dëshirën e tij do të jetë më fitimprurës për të sesa largimi nga puna sipas nenit në lidhje me papërshtatshmërinë e pozitës.
Hapi 2
Nëse punonjësi nuk pajtohet me argumentet e dhëna, shkarkojeni atë për shkak të pamjaftueshmërisë së pozitës së mbajtur. Një argument i mirë do të ishte një tregues i paaftësisë së një punonjësi, kur përpjekjet tuaja për ta trajnuar atë nuk çuan në arritjen e standardeve të kërkuara të cilësisë. Prova dixhitale e kësaj do të jetë përqindja e mospërmbushjes së planit (tremujor, vjetor, etj.) Ose mungesa e shifrave të duhura të rritjes.
Hapi 3
Një arsye e mirë për largimin nga puna të një punonjësi është vonesa pa ndonjë arsye të mirë. Kjo sjellje jo vetëm që rrezikon kryerjen në kohë dhe me cilësi të detyrave të tyre, por gjithashtu paraqet një shembull të keq për kolegët më të përpiktë. Nëse një vartës, pavarësisht paralajmërimeve të përsëritura për pasojat e mundshme të sjelljes së tij, vazhdon të jetë vonë për vendin e tij të punës, shkarkojeni atë për shkak të mos përmbushjes së kërkesave të disiplinës së punës. Përdorni të njëjtën formulim për të larguar nga puna punonjësit të cilët qëllimisht refuzojnë të përmbushin detyrat e tyre. Ato prishin hierarkinë themelore të marrëdhënies shef-vartës dhe destabilizojnë punonjësit e tjerë.
Hapi 4
Në rast të riorganizimit të ndërmarrjes dhe zvogëlimit të shpenzimeve për mirëmbajtjen e saj, shkarkoni vartësin për të zvogëluar stafin. Në këtë rast, njoftoni atë paraprakisht për qëllimet tuaja. Kur zvogëloni, mbani në mend se do të duhet t'i paguani atij kompensimin e kërkuar me ligj.
