Kompanitë serioze të tregtisë janë gjithmonë të shqetësuara për rritjen e shitjeve të tyre. Prandaj, të gjithë elementët dhe nuancat e biznesit tuaj monitorohen dhe vlerësohen nga afër. Një nga këto nuanca është përmirësimi i kualifikimeve të punonjësve tuaj. Dhe një nga mënyrat e mundshme për ta bërë këtë është përmes trajnimit special.
E nevojshme
Do t'ju duhet kohë dhe një kompani e trajnimit arsimor
Udhëzimet
Hapi 1
Përcaktoni qëllimin kryesor të trajnimit. Renditni detyrat e tij. Gjatë punës tuaj, ju tashmë keni identifikuar gabimet dhe mangësitë kryesore në punën e stafit tuaj, dobësitë e tij. Gjatë trajnimit, ka kuptim të përqendrohemi në to.
Hapi 2
Bëni një studim të punonjësve tuaj dhe zbuloni se çfarë ata vetë do të donin të mësonin në mënyrë që të kuptonin më mirë profesionin e tyre. Kjo do t'ju japë mundësinë për të fituar një pamje më të plotë dhe për të zhvilluar një drejtim më të saktë të studimit.
Hapi 3
Mendoni për një sistem vlerësimi. Shtë e rëndësishme të keni një ide të saktë se si do të vlerësoni rezultatet e trajnimit, në përgjithësi, dhe në veçanti - për secilin pjesëmarrës.
Hapi 4
Vendosni për një kompani trajnimi. Përdorni rekomandimet e kolegëve, mbase ata do t'ju rekomandojnë një kompani të themeluar mirë.
Hapi 5
Punoni me një trajner mysafir paraprakisht. Traineri duhet të studiojë dëshirat tuaja për ngritjen e nivelit të specialistëve të kompanisë. Detyra e tij do të përfshijë jo vetëm kryerjen e një trajnimi standard, por edhe futjen në të të elementeve specifikë të natyrshëm në drejtimin e aktivitetit tuaj.
Hapi 6
Traineri do t'ju ofrojë një program trajnimi paraprak - studioni atë. Ndryshojeni nëse është e nevojshme. Mos ngurroni të bëni pyetje dhe të këmbëngulni për ndryshime në orarin e përgjithshëm.
Hapi 7
Flisni me trajnerin tuaj pas trajnimit. Pyesni mendimin e tij për punonjësit tuaj, potencialin e tyre për rritje personale. Pyesni atë për këshilla për nevojën e trajnimit të mëtejshëm.
Hapi 8
Përmblidhni trajnimin. Kontrolloni listën tuaj të qëllimeve dhe objektivave që keni bashkuar para trajnimit. Vlerësoni sa produktiv dhe i dobishëm ishte për kompaninë tuaj.
Hapi 9
Kryeni një studim të punonjësve tuaj. Gjeni se si e vlerësojnë ata trajnimin, çfarë u dha atyre dhe çfarë mungoi. Kjo do t'ju ndihmojë të planifikoni ngjarjen tuaj të rradhës të trajnimit.
