Problemi i kërkimit të personelit pothuajse vazhdimisht përballet nga personeli i departamentit të personelit të çdo ndërmarrje. Në të vërtetë, edhe në ato kompani që operojnë për disa vjet, ka një qarkullim të stafit. Në varësi të specifikave të punës së vetë ndërmarrjes, përdoren metoda të ndryshme të kërkimit të personelit, secila prej tyre ka avantazhet dhe disavantazhet e veta.
Udhëzimet
Hapi 1
Kontaktimi i shërbimit shtetëror të punësimit. Në këtë rast, kërkimi i personelit për organizatën do të kryhet pa ndonjë kosto financiare. Kërkimi i personelit që punon duke përdorur shërbimet e shërbimit shtetëror të punësimit është mjaft efektiv, por punëkërkuesit bëjnë pak për të përmbushur nevojat e punëdhënësit. Detyra e shërbimit është të sigurojë punësim për popullatën; prandaj, aplikantët për një punë nuk zgjidhen atje me kujdes të veçantë.
Hapi 2
Kohët e fundit, gjithnjë e më shumë organizata preferojnë të trajnojnë personelin e tyre duke i trajnuar ata në universitete të specializuara. Kjo metodë është mjaft e mirë, pasi specialistët e rinj zotërojnë proceset e prodhimit nga e para, por disavantazhi i saj është një periudhë mjaft e gjatë e trajnimit të specialistit të kërkuar - nga 4 në 6 vjet.
Hapi 3
Rekrutimi përmes reklamave mediatike ofron zgjedhje të mirë dhe është efektiv në rekrutimin e profesionistëve të nivelit të mesëm dhe të ulët. Por është mjaft intensiv i punës, pasi secili prej tyre duhet të punohet individualisht dhe shumë kohë të shpenzohet në intervista.
Hapi 4
Gjithnjë e më shumë, megjithë kostot e konsiderueshme financiare, ndërmarrjet u drejtohen agjencive speciale të rekrutimit. Punonjësit e tyre kanë një bazë të të dhënave të rezymeve dhe janë në gjendje të kryejnë vetë zgjedhjen fillestare të kandidatëve. Kërkimi kryhet sipas disa kritereve, duke marrë parasysh jo vetëm profesionin dhe kualifikimet e kandidatit, por edhe kulturën e korporatave të organizatës. Agjenci të tilla madje ushtrojnë kontroll gjatë përshtatjes dhe periudhës së provës së kandidatit. Kërkimi përmes agjencive të tilla për specialistë të niveleve të larta dhe menaxherë shumë të kualifikuar është veçanërisht efektiv.
