Drejtuesit e biznesit përpiqen të punësojnë punonjës më të besueshëm, profesionistë dhe të përgjegjshëm, por, mjerisht, kjo nuk është gjithmonë e mundur. Një punonjës i keq për një punëdhënës do të thotë humbje financiare, ulje e prestigjit të kompanisë, ulje e produktivitetit dhe shumë pasoja të tjera negative. Nëse firma organizon rekrutimin e duhur, të gjitha këto probleme mund të shmangen ose të paktën të zvogëlohen në minimum.
Udhëzimet
Hapi 1
Para së gjithash, duhet të kuptoni se kë dëshironi të shihni në vendin e lirë. Renditni kërkesat për kandidatët, siç janë arsimi i lartë dhe përvoja e punës. Kjo mund të përfshijë çdo karakteristikë personale, për shembull, qëllimin, aktivitetin (çertifikata të ndryshme dhe letra lavdëruese, si dhe karakteristika nga vendi i mëparshëm i punës, mund të tregojnë për këtë). Plotësoni të gjitha kërkesat në një copë letër, kështu që do të orientoheni më mirë kur intervistoni një punonjës të mundshëm.
Hapi 2
Zgjidhni nga stafi ata punonjës që do të jenë në gjendje të vlerësojnë punonjësin e mundshëm. Për shembull, nëse po punësoni një piktor, por ju vetë nuk kuptoni aspak në këtë fushë, ftojeni një përgjegjës për një intervistë, sepse vetëm ai do të jetë në gjendje të vlerësojë njohuritë profesionale të punëtorit.
Hapi 3
Përgatitni një reklamë për kërkimin e punonjësve. Mos përfshini të gjitha kërkesat këtu, do të jetë e mjaftueshme për të treguar kriteret kryesore, për shembull, arsimin, gjininë, etj. Sigurohuni që të përfshini adresën tuaj të emailit ose faksin për të pranuar rezyme tuaj. Kështu që do të zvogëloni kohën për kërkim, sepse duke ftuar të gjithë për një intervistë, do të humbni shumë kohë.
Hapi 4
Tani duhet të paraqisni një reklamë të përgatitur. Nëse dëshironi të shihni punonjës të rinj, mund t'i kushtoni vëmendje vendeve ku ka institucione që trajnojnë specialistë të kësaj fushe. Vendoseni reklamën tuaj jo vetëm në rrugë, por në media, në internet. Ju gjithashtu mund të njoftoni punonjësit tuaj për një vend të lirë pune, ndoshta dikush ka një të njohur që thjesht po kërkon një punë.
Hapi 5
Pasi të keni filluar të merrni rezyme të punonjësve të mundshëm, bëni një përzgjedhje. Kjo do të thotë, përjashtoni ato që nuk janë përfundimisht të përshtatshme. Vendosni ditën për pjesën tjetër të intervistës.
Hapi 6
Gjatë intervistës, kushtojini vëmendje kërkesave që parashtroni. Nëse personi është sa më afër tyre, caktoni një periudhë prove dhe vlerësoni punën në veprim.
