Nga përvoja jonë personale dhe nga komunikimi me miqtë, shpesh dëgjojmë kritika ndaj eprorëve tanë të menjëhershëm. Pak mund të thonë se shefi i tij është një person inteligjent dhe i drejtë. Ne gjithmonë mendojmë se meritojmë bosët më të mirë. Por posa që njëri prej nesh bëhet vetë një shef dhe varet nga një numër i caktuar njerëzish, ai gjithashtu fillon të shprehë pakënaqësinë me ekipin e tij. Nëse doni të jeni një shef i mirë, ka disa rregulla që duhet të ndiqni.
Udhëzimet
Hapi 1
Ju duhet t'i njihni shumë mirë të gjitha proceset, nuancat dhe teknologjinë e punës që i është besuar ekipit tuaj. Vetëm në këtë mënyrë do të jeni në gjendje të vlerësoni në mënyrë adekuate detyrat e punës të lëshuara dhe ekzekutuara nga vartësit tuaj, të planifikoni afatet dhe vëllimet e punës së kryer, të kontrolloni interpretuesit dhe t'i shpërbleni ose ndëshkoni ata në mënyrë të drejtë.
Hapi 2
Studioni psikologjinë dhe përcaktoni se cilit psikotip i përket secili person në ekipin tuaj. Kjo njohuri do t'ju ndihmojë në formimin e grupeve të punës të njerëzve me natyrë të ndryshme, efikasiteti i punës së të cilëve do të jetë sa më i lartë që të jetë e mundur. Ju duhet të dini qartë aftësitë e secilit në mënyrë që t'i besoni atij saktësisht punën me të cilën ai do të jetë në gjendje të përballojë, edhe nëse duhet të arsimojë veten dhe të zgjerojë gamën e aftësive të tij profesionale.
Hapi 3
Nëse jeni një drejtues i mirë, atëherë duhet të organizoni punën e ekipit tuaj në mënyrën më optimale dhe të kuptoni se vetëm ju jeni plotësisht përgjegjës për të. Nëse detyra që i është besuar ekipit ka dështuar, atëherë kurrë mos ia hidhni fajin kësaj vartësish, merreni me vete. Pastaj, tashmë në ekipin tuaj, ju keni të drejtë të ndëshkoni ata që nuk e kanë përballuar punën dhe të lësh kolegët e tyre dhe ju.
Hapi 4
Bëni një rregull për të inkurajuar dhe shpërblyer punëtorët e ndërgjegjshëm publikisht, publikisht. Qortimi dhe qortimi është më i mirë në privat. Dhe kurrë mos e ngrini zërin tuaj dhe mos shkoni në emocione të pakontrollueshme - kjo do të jetë vetëm një arsye për tallje me ju.
Hapi 5
Klima morale në ekip gjithashtu varet nga ju, prandaj, kurrë mos inkurajoni thashetheme, intriga, denoncime dhe sykofanizëm. Nuk duhet të ketë favoritë ose favoritë në ekip. Nëse qëllimi juaj është punë efektive, atëherë kriteri i vetëm për prirjen tuaj ndaj vartësve tuaj duhet të jetë ekzekutimi krijues, kompetent dhe me kohë i detyrave të punës nga ana e tyre.
Hapi 6
Duke ndjekur të gjitha këto rregulla, edhe nëse jeni të rreptë dhe të ashpër, do të jeni një udhëheqës i mirë për punonjësit tuaj, edhe nëse ata ndonjëherë ju qortojnë mes tyre.
