Si Të Organizoni Punën Në Një Kompani

Përmbajtje:

Si Të Organizoni Punën Në Një Kompani
Si Të Organizoni Punën Në Një Kompani

Video: Si Të Organizoni Punën Në Një Kompani

Video: Si Të Organizoni Punën Në Një Kompani
Video: Apartamenti 2xl - Teknikat e Albanos (15.05.2018) 2024, Marsh
Anonim

Organizimi i punës së firmës ndikon jo vetëm në produktivitetin e punës, në klimën morale në ekip, por edhe në qëndrimin e klientëve dhe partnerëve ndaj ndërmarrjes, reputacionin e biznesit të firmës. Detyra juaj është të zgjidhni specialistë dhe të siguroheni që secili prej tyre e bën punën me efikasitet dhe ndërgjegje maksimale. Cilësia e produktit përfundimtar dhe kërkesa për të në treg varet nga kjo.

Si të organizoni punën në një kompani
Si të organizoni punën në një kompani

Udhëzimet

Hapi 1

Bëni një listë të veprimeve që duhet të kryhen që firma të funksionojë me sukses. Ju mund të zgjidhni vetë çështje ligjore, ekonomike dhe të personelit, por është më mirë të punësoni specialistë që do të kujdesen për çështjet aktuale, duke koordinuar veprimet e tyre me ju.

Hapi 2

Bëni një listë të njerëzve që janë të nevojshëm për të drejtuar firmën. Renditni funksionet që do të kryejë secili prej tyre. Jepni një emër secilit funksion, i cili do të bëhet titulli i këtij postimi HR. Për secilin post, shkruani të dhënat që lidhen me të: numrin e njerëzve që kërkohen për të përfunduar plotësisht detyrat, kërkesat për përvojën dhe arsimimin e tyre, funksionet që çdo punonjës duhet të kryejë.

Hapi 3

Rekrutoni numrin minimal të njerëzve për çdo postim. Konsideroni në të njëjtën kohë aftësitë financiare, pajisjet dhe pajisjen e vendeve të punës të nevojshme për të filluar aktivitetin e kompanisë tuaj.

Hapi 4

Me drejtuesit e caktuar të posteve, diskutoni kërkesat që keni për aktivitetet e këtij posti. Shpjegojuni atyre se cilat kritere do të përdoren për të vlerësuar punën e kësaj njësie, si do ta kontrolloni dhe kontrolloni punën e saj. Mbikëqyrësit e posteve duhet t'ua shpjegojnë vartësve të tyre dhe t'u sigurojnë atyre udhëzimet dhe trajnimet e nevojshme.

Hapi 5

Pas fillimit të ndërmarrjes, bëni rregullime dhe kryeni punë shtesë të personelit. Sqaroni funksionet që çdo post kryen dhe krijoni njësi të reja pasi rrethanat e punës e kërkojnë atë.

Hapi 6

Rezultati i një organizimi të mirë do të jetë numri optimal i punonjësve që sigurojnë cilësinë e produktit përfundimtar. Mos e neglizhoni trajnimin e vazhdueshëm të personelit dhe stimujt materialë për njerëzit që punojnë për të arritur fitime.

Recommended: