Komunikimi me eprorët shpesh është një stres psikologjik. Për më tepër, kur lind një situatë në të cilën duhet të kundërshtosh drejtorin. Për shembull, shprehni mosmarrëveshjen tuaj me një ide ose një orar të ri pune. Por ndonjëherë është thjesht e nevojshme ta bësh atë. Në të njëjtën kohë, është shumë e rëndësishme të "ndjejmë momentin".
Udhëzimet
Hapi 1
Së pari, mos kini frikë të debatoni me drejtorin. Ai është gjithashtu njerëzor, ashtu si ju, dhe mund të gabojë. Mos harroni se bosët nuk i respektojnë vartësit e pasigurt të cilët nuk janë në gjendje të shprehin mendimin e tyre. Sigurisht, kjo nuk do të thotë që duhet të filloni një argument për ndonjë arsye.
Hapi 2
Por mbani në mend se nëse situata është e tensionuar, shefi është dukshëm jashtë çdo lloji dhe nuk është i prirur për një dialog konstruktiv, atëherë është më mirë të dëgjoni mendimin e tij, ta merrni shënim dhe ta merrni parasysh për të ardhmen, përfshirë edhe kur përgatitni kundërshtimet tuaja.
Hapi 3
Në ditët në vijim, përpiquni të zgjidhni një moment më të përshtatshëm dhe më pas të shprehni këndvështrimin tuaj. Megjithëse, nëse çështja duhet të zgjidhet menjëherë, atëherë duhet të flisni në çdo rast.
Hapi 4
Mos harroni të mos kundërshtoni nëse mendimi juaj nuk mbështetet nga ndonjë argument. Ju duhet të keni argumente të mjaftueshme para se të flisni me shefin tuaj. Jini të qartë për ato me të cilat nuk jeni dakord dhe sigurohuni që të sugjeroni atë që mendoni se është opsioni më i mirë. Ju mund të shkruani një përshkrim të përafërt të bisedës. Etiketimi i biznesit gjithashtu kërkon që ju të mos thoni shumë, prandaj përpiquni të mos largoheni shumë nga tema kryesore. Ju duhet të jeni sa më konstruktiv që të jetë e mundur.
Hapi 5
Mundohuni të përmbajë emocionet tuaja. Në një situatë të tensionuar, mos harroni rregullin e numërimit deri në dhjetë. Fjalimi juaj duhet të jetë i sigurt. Përdorni më pak gjeste dhe mos e ngrini tonin e zërit. Asnjëherë mos e ndërprisni drejtorin, edhe nëse nuk pajtoheni në thelb me atë që ai thotë.
Hapi 6
Bëni këto biseda ballë për ballë. Kërkoni të caktoni një takim personal me ju. Në asnjë rast mos hyni në zyrë vetë dhe mos filloni argumente në prani të pjesës tjetër të ekipit.
Hapi 7
Theksoni se ju po veproni në interesin më të mirë të kompanisë. Theksoni këtë në bisedë. Mundohuni ta bindni drejtorin që kundërshtimet tuaja nuk janë të pabazuara. Por jini të përgatitur për refuzim.
Hapi 8
Merrni parasysh edhe karakteristikat personale të menaxherit tuaj. Nëse drejtori reagon me dhimbje ndaj ndonjë “jo” ose nuk i pranon fare, ndryshoni taktikat tuaja. Qëndroni në këmbë për fjalimin tuaj jo në formën e një kundërshtimi, por në formën e propozimeve në një rast të veçantë. Bëni bisedën në një mënyrë pozitive.
Hapi 9
Nëse e shihni që idetë tuaja nuk gjejnë përgjigje te bosët, por jeni të sigurt për korrektësinë e tyre, kthehuni tek kjo pak më vonë, kur situata ndryshon ose bëhet disi më e qartë, duke ju dhënë argumente shtesë.
