Çdokush përballet me zgjidhjen e problemeve të punës, por jo të gjithë mund t’i zgjidhin me kompetencë. Bëni një plan të qartë për gjetjen e një zgjidhjeje dhe do të arrini rezultatin më të mirë.
E nevojshme
- - detyra në fjalë
- - dëshira për ta zgjidhur atë
Udhëzimet
Hapi 1
Së pari, zhvilloni një sistem për renditjen e detyrave sipas nivelit të rëndësisë. Kur të merrni një detyrë, bëjeni një rregull që menjëherë të përcaktoni rëndësinë e saj: kryesore, e lartë, e zakonshme. Filloni të kryeni menjëherë detyrat kryesore, pjesa tjetër mund të shtyhet, por sigurohuni që t'i caktoni vetes një afat për përfundimin e tyre. Nëse mbani një kalendar detyrash me postë, atëherë është akoma e lehtë. Për shembull, mund të vendosni kujtesa ose të shënoni detyra me flamuj me ngjyra.
Hapi 2
Çdo detyrë, nga më e vështira te ajo më e thjeshtë, mund të ndahet në nën detyra. Atëherë zgjidhja do të jetë më e lehtë. Në fund të çdo faze të detyrës, tregojini menaxhmentit rezultatet e arritura. Kërkoni këshilla nëse po shkoni në drejtimin e duhur, mund të jetë me vlerë të ndryshoni kursin. Nëse e vendosni vetë detyrën dhe nuk keni nevojë të këshilloheni me menaxhmentin, aq më lehtë. Por mos harroni për vetëkontrollin dhe kohën - këto janë dy nga përbërësit më të rëndësishëm që përcaktojnë suksesin e zgjidhjes së problemeve të punës.
Hapi 3
Nëse detyra është aq e vështirë sa që kërkon përfshirjen e punonjësve të specialiteteve të tjera, mos hezitoni t'i tregoni menaxhmentit për këtë. Ju nuk duhet të merrni përsipër një detyrë që patjetër nuk mund ta përballoni vetë. Bettershtë më mirë të diskutoni me kompetencë me eprorët tuaj pse mendoni se mund të keni nevojë për ndihmën e punonjësve të tjerë.
