Një menaxher është një profesion shumë i kërkuar. Një person në këtë rol duhet të ketë profesionalizëm të lartë dhe të marrë një qëndrim të përgjegjshëm ndaj punës së tij. Sidoqoftë, jo vetëm këto 2 cilësi do ta bëjnë punën e tij efektive, menaxheri do të ketë nevojë për disa aftësi më shumë që do ta çojnë ekipin e tij drejt suksesit.
Aftësia për të menaxhuar vetveten
Për t'u bërë një menaxher efektiv, një person duhet të mësojë të menaxhojë vetë. Me fjalë të tjera, ju duhet të alokoni në mënyrë racionale energjinë, kohën, aftësitë tuaja, si dhe të jeni në gjendje të gjeni një mënyrë për të dalë nga situatat e konfliktit dhe të minimizoni ndikimin e stresit. Një menaxher i mirë duhet të përcaktojë qartë parimet dhe vlerat personale. Nëse nuk është ky rast, atëherë efektiviteti i zbatimit dhe vendimmarrjes gradualisht do të zhduket. Shtë e nevojshme të përcaktohen qartë qëllimet dhe mënyrat e mundshme të zbatimit të tyre. Dhe kjo vlen jo vetëm për punën, por edhe arritjet personale në përgjithësi.
Aftësia për të menaxhuar njerëzit
Një menaxher efektiv duhet të jetë në gjendje të menaxhojë njerëzit. Ai duhet të bashkojë ekipin, duke e bërë atë një, atëherë qëllimet do të arrihen lehtë dhe biznesi do të zhvillohet. Veryshtë shumë e rëndësishme të gjesh një qasje për secilin vartës, dhe kjo mund të arrihet vetëm përmes komunikimit të përditshëm. Ju nuk duhet të poshtëroni njerëzit, duhet të mësoni t'i dëgjoni dhe t'i dëgjoni ata. Si rezultat, ju mund të shmangni situatat e konfliktit që ndërhyjnë vetëm në ndërtimin e marrëdhënieve të mira.
Padyshim, është e nevojshme të shprehni pakënaqësinë tuaj me vartësit, por duhet ta bëni në një formë më korrekte, pa u shpërthyer në britma. Isshtë më mirë të diskutosh problemin në mënyrë private me një punonjës sesa ta bësh atë përpara të gjithë ekipit. Rezultati i një dialogu të tillë do të jenë marrëdhëniet e besimit në ekip dhe interesi i secilit punonjës për punën.
Aftësia për të marrë vendime
Puna efektive është e pamundur pa aftësinë për të marrë vendime racionale. Për më tepër, duhet gjithashtu të mbahet përgjegjësi për ta, dhe jo ta zhvendosë atë tek vartësit. Një menaxher efektiv nuk e shtyn vendimin për këtë apo atë çështje për më vonë, pasi që kjo çon më pas në një varg të tërë çështjesh të papërfunduara dhe të paplotësuara.
Për të marrë vendimin e duhur, duhet të jeni krijues. Veryshtë shumë e rëndësishme në këtë punë të gjesh zgjidhje të pazakonta, të rrezikosh dhe të eksperimentosh, por brenda kufijve të arsyeshëm, pasi gjithçka duhet të justifikohet.
Punoni për veten tuaj
Çdo menaxher dëshiron të fitojë respektin e vartësve dhe të ngjitet në shkallët e karrierës, kështu që ai duhet të punojë pa u lodhur për veten e tij. Ju duhet të përpiqeni për vetë-zhvillim, të përmirësoni njohuritë tuaja profesionale. Në këtë rast, duhet të identifikoni dobësitë tuaja dhe të përpiqeni t'i ktheni ato në pikat e forta. Kurset, trajnimet, leximi i librave dhe më shumë do të ndihmojnë në këtë. Gjëja kryesore nuk është të ndalemi këtu, por të pushtoni të gjitha majat e reja.
