Pothuajse çdo ndërmarrje, organizatë ose institucion përballet me planifikimin strategjik të aktiviteteve. Planifikimi strategjik është një përshkrim i hollësishëm i shkallës së mëtejshme të zhvillimit të ndërmarrjes, si dhe një shfaqje e pozicionit të jashtëm dhe të brendshëm të organizatës. Gjatë zbatimit të planifikimit strategjik, i gjithë informacioni përpilohet në formën e një plani strategjik.
Udhëzimet
Hapi 1
Jepni një pasqyrë të plotë të aktiviteteve aktuale të biznesit, organizatës ose institucionit tuaj. Një formulim i qartë i dispozitave kryesore mbi këto parametra është tashmë hapi i parë për suksesin e biznesit tuaj. Bëni një përmbledhje objektive të gjendjes aktuale të biznesit si zëri i parë në planin tuaj strategjik.
Hapi 2
Vendosni vlerat e ndërmarrjes, dhe gjithashtu përshkruani qëllimin kryesor të biznesit tuaj. Këtu duhet të specifikoni në detaje rreth fushëveprimit të mëtejshëm të ndërmarrjes, metodave të punës dhe fondeve që do të investohen në organizimin e procesit të punës. Paragrafi mbi preferencat e vlerës së ndërmarrjes duhet të përshkruajë se në cilat standarde planifikoni të mbështeteni gjatë procesit të të bërit biznes. Për shembull, të përqendrohemi në marrëdhëniet miqësore me klientët ose të organizojmë një rritje të prodhimit të prodhimit, etj. Rekomandohet t'i kushtohet vëmendje e veçantë këtyre dy paragrafëve të planit strategjik, pasi ato përfaqësojnë informacionin bazë mbi të cilin do të mbështetet një investitor potencial.
Hapi 3
Tregoni shumën e të ardhurave të dëshiruara, si dhe qëllimet e mëtejshme të zhvillimit të kompanisë suaj. Këto janë një nga pikat kryesore të planit strategjik. Importantshtë e rëndësishme këtu të jesh objektiv dhe të tregosh shumën reale të fitimeve të tua të planifikuara si rezultat i zbatimit të aktiviteteve të përshkruara në planin strategjik. Kur specifikoni qëllimet e mëtejshme të ndërmarrjes, tregoni kohën e arritjes së tyre, si dhe shifrat e përafërta të vëllimeve të dëshiruara.
Hapi 4
Përshkruani programet e mëtejshme të ndërmarrjes tuaj dhe mënyrat për t'i përmirësuar ato. Në këtë paragraf të planit strategjik, është e rëndësishme të tregoni hapat objektivë drejt arritjes së qëllimeve të përcaktuara. Gjithashtu, mos harroni të përfshini në përshkrim rregullat dhe parimet themelore që gjatë rrugës do t'ju ndihmojnë të zbatoni planet tuaja. Për shembull, produktet e prodhuara duke përdorur teknologji të re do të zëvendësojnë të gjitha produktet e vjetra brenda 1 viti dhe do të rrisin më tej rritjen e xhiros së brendshme të kompanisë.
