Jo të gjithë punonjësit janë të kënaqur me nivelin e pagave. Kjo vlen edhe për ata punëtorë, pagat e të cilëve indeksohen periodikisht. Si, pa pasur një punë, t’i provojë menaxherit të drejtën për një rritje të pagës.
Si rregull, bisedat spontane të menduara keq me bosët për rritjen e pagave nuk përfundojnë në asgjë. Udhëheqësi ka argumente për të kundërpeshuar. Për të eleminuar këtë mundësi, duhet të përgatiteni sa më shumë që të jetë e mundur për bisedën.
Para së gjithash, duhet të analizoni me kujdes suksesin tuaj profesional. Gjatë viteve të punës në një pozicion, duhet të ketë arsye të mira që do të kërkojnë një rritje të pagës. Arsye të tilla përfshijnë një rritje të mprehtë të produktivitetit, rezultate efektive financiare, të cilat bënë të mundur optimizimin e kostove të ndërmarrjes, etj. Nëse nuk ka rezultate të tilla, atëherë nuk duhet të filloni të flisni për një rritje të pagës, sepse, me shumë gjasa, do të përfundojë me një refuzim.
Mundohuni të krahasoni rezultatet e punës tuaj me ato të paraardhësve tuaj. Kjo ju lejon të parashikoni shanset e një negocimi të suksesshëm.
Sidoqoftë, jo vetëm fitoret e prodhimit mund të jenë një arsye për një rritje. Shpesh, fusha e punës së një specialisti rritet disa herë me kalimin e viteve. Ky proces është i ngadaltë dhe çon në faktin që specialisti kryen detyra që shkojnë shumë përtej autoritetit të punës të përshkruar në përshkrimin e punës.
Në këtë rast, është e lejueshme që të bëhet kërkesë për menaxherin për të ndryshuar përshkrimin e punës me një rritje të njëkohshme të pagës.
Për më tepër, rrethanat personale mund të bëhen shkak për rritjen e pagës. Një udhëheqës kompetent gjithmonë përpiqet të krijojë kushte për punë më efektive të vartësve, dhe arsyeja e një rritje mund të jetë nevoja për të përmirësuar kushtet e jetesës, martuar ose shtuar në familje.
Ndonjëherë, me një vendim pozitiv të kokës, refuzimi për t'u rritur mund të vijë nga departamenti i kontabilitetit. Në këtë rast, kërkoni zgjidhje kompromisi për sa i përket aftësive financiare të kompanisë. Nëse rritja e pagës, sipas ekonomistëve, bie në kundërshtim me tryezën e personelit ose nuk korrespondon me sistemin e brendshëm për llogaritjen e notave, atëherë ka kuptim të flasim për përllogaritjen e shpërblimeve tremujore. Në këtë rast, duhet të mbahet mend se shpërblimet për specialistët janë në kompetencën e menaxhmentit, i cili ka të drejtë, për arsye ekonomike, të refuzojë stimuj financiarë edhe për rezultatet më efektive. Ju mund të siguroni të drejtën tuaj për dhënien me ndihmën e një vendimi zyrtar të menaxhmentit. Për ta bërë këtë, është e nevojshme të thuhet një kërkesë për shpërblime me një shënim të justifikimeve specifike në një memo.
