Si Të Dilni Nga Kriza Në Ndërmarrje

Përmbajtje:

Si Të Dilni Nga Kriza Në Ndërmarrje
Si Të Dilni Nga Kriza Në Ndërmarrje

Video: Si Të Dilni Nga Kriza Në Ndërmarrje

Video: Si Të Dilni Nga Kriza Në Ndërmarrje
Video: A do të përfshihet Rama në betejën Basha-Berisha? 2024, Mund
Anonim

Recesioni, i cili filloi në vjeshtën e vitit 2008, vazhdon deri më sot në pothuajse të gjitha vendet e botës. Productionshtë prodhimi që vuan më shumë për shkak të krizës. Managersshtë e rëndësishme që menaxherët të kuptojnë mënyrat për të dalë nga kjo situatë.

Si të dilni nga kriza në ndërmarrje
Si të dilni nga kriza në ndërmarrje

Udhëzimet

Hapi 1

Formoni një buxhet për ndërmarrjen. Planifikoni kostot dhe delegoni autoritetin për t'i rregulluar ato tek menaxherët e departamenteve. E gjithë kjo do të jetë një mënyrë reale për të ulur kostot. Nëse kjo procedurë nuk është kryer para krizës, atëherë kufizohuni në hartimin e një bilanci parashikimi, buxhetin e shpenzimeve dhe të ardhurave.

Hapi 2

Kujdesuni për menaxhimin e njësive të prodhimit dhe krijoni një buxhet për llogaritë e pagueshme dhe të arkëtueshme. E gjithë kjo së bashku do të ndihmojë në optimizimin e flukseve të parave të gatshme dhe në uljen e kostove.

Hapi 3

Kërkoni mundësi blerjeje me blerës të tjerë. Sa më shumë blerje të përbashkëta të bëni, aq më shumë ulje vëllimi do të merrni. Punoni më ngushtë me furnitorët e materialit kryesor dhe lëndës së parë. Gjithmonë respektoni kushtet e kontratës në kohë dhe siguroni transparencën financiare.

Hapi 4

Konsideroni kontraktimin e jashtëm të proceseve më të shtrenjta dhe që marrin kohë. Analizoni me kujdes se çfarë është fitimprurëse për ju që të prodhoni vetë, dhe çfarë është më mirë të blini nga prodhuesi. Për shembull, nëse ka shtëpi kazani në impiantin tuaj, ju mund t'i transferoni ato në pronësi të bashkisë, duke hequr kështu mirëmbajtjen e tyre nga zëri i shpenzimeve.

Hapi 5

Shtrëngoni kontrollin mbi të gjitha llojet e kostove. Mbani gjurmët edhe të detajeve më të vogla në ndërmarrjen tuaj. Për shembull, disa punonjës shpesh merren me çështje personale duke bërë thirrje jashtë vendit në një fiks. Dhe ky është vetëm një artikull i shpenzimeve të tilla. Reduktoni mbeturinat gjatë ditës tuaj të punës.

Hapi 6

Optimizoni rrjedhat tuaja të punës. Diskutoni të gjitha aspektet e diskutueshme të cilësisë së produktit dhe teknologjisë së prodhimit. Kontrolloni punën e stafit në të gjitha fazat. Mundohuni të mos jeni të pakujdesshëm në lidhje me lëndët e para dhe materialet. Atëherë sasia e mbeturinave do të jetë dukshëm më e vogël, gjë që do të çojë në kursime të kostos.

Recommended: