Motivimi i punonjësve po krijon për të kushte të tilla të punës në punë, falë të cilave punonjësi do të jetë në gjendje të arrijë rezultate maksimale, duke ditur që ai do të marrë një shpërblim të mirë për këtë. Motivimi është një problem mjaft i thellë në menaxhimin e punës, prandaj ia vlen të shikohet hap pas hapi.
Udhëzimet
Hapi 1
Së pari, vlen të kuptohet ndryshimi midis koncepteve të "motivit" dhe "stimulit". Një stimul është ajo që punëdhënësi mund të ndikojë tek punëmarrësi për një punë më efektive të punonjësit. Motivi, përkundrazi, është zëri i brendshëm i një personi, "Unë" i tij, i cili i thotë se nëse arrin disa rezultate të punës, atëherë ai do të marrë një shpërblim të denjë. Për shembull, një menaxher i shitjeve e di që nëse përmbush një plan të caktuar të shitjeve brenda një afati të caktuar, ai do të marrë një bonus. Bonusi është nxitje që punëdhënësi i jep atij. Por a motivohet puna e tij nga ky çmim? Vlen të kuptohet. Nga sa më sipër, rrjedh se stimulimi i jashtëm dhe motivimi i brendshëm duhet të ndryshojnë në përmbajtje në minimum. Dhe kjo është detyra e udhëheqësit. Si mund të arrihet kjo?
Hapi 2
Kur një punëdhënës mendon se si të motivojë një punonjës, ai duhet të dijë dhe të kuptojë se kush është ky person për sa i përket karakterit, mendjes, asaj që i pëlqen dhe çfarë jeton si person, dhe jo si një i punësuar - mekanizmi i kompanisë. Kjo mund të lehtësohet nga ngjarjet e brendshme, mbrëmjet e korporatave, trajnimet e përbashkëta, ku është e mundur të kuptohen dhe identifikohen shumë nga parametrat personal të punonjësit. Ky informacion do të ndihmojë drejtorin që t'i afrohet më me kompetencë çështjes së motivimit të punës së punonjësit.
Hapi 3
Mënyra tradicionale e motivimit të një punonjësi në vendin tonë është shpërblimi i tij. Sidoqoftë, një person nuk motivohet gjithmonë nga paratë. Për shembull, llogaritari kryesor i një drejtori kohët e fundit u bë baba. Ky profesion paguan mjaft mirë, kështu që stimujt monetarë nuk janë shumë efektivë. Por drejtori mund ta inkurajojë këtë specialist me ditë shtesë pushimi nëse ai kërkon që shefi i llogaritarit të kryejë detyra specifike brenda një periudhe të shkurtër kohe. Dhe atëherë kryeplogaritari do të ketë kohë të kujdeset për familjen. Përveç motiveve monetare, punonjësi mund të ketë motive shoqërore të orientuara, motive karriere.
Motivet e karrierës së një punonjësi shoqërohen me realizimin e tij si punonjës i firmës, brenda së cilës ai ecën përpara dhe lart shkallës së karrierës. Motivet shoqërore lidhen me përbërësin shoqëror të çdo pune. Quiteshtë mjaft e mundshme që gjatë procesit të punës, punonjësi të gjejë miq të rinj dhe të krijojë lidhje. Prandaj, duke iu përshtatur kompanisë, do të jetë e vështirë për të që të refuzojë këtë punë jo për arsye financiare, por për arsye shoqërore.
