Si Të Vlerësojmë Performancën E Stafit

Përmbajtje:

Si Të Vlerësojmë Performancën E Stafit
Si Të Vlerësojmë Performancën E Stafit

Video: Si Të Vlerësojmë Performancën E Stafit

Video: Si Të Vlerësojmë Performancën E Stafit
Video: Si ta shkruani nje deshire😊 2024, Prill
Anonim

Për shumë vite, një trend paradoksal ka vazhduar në tregun e punës: papunësia progresive në sfondin e një niveli profesional të personelit në rënie. Në kushte të tilla, është jashtëzakonisht e rëndësishme të vlerësohet saktë puna e punonjësve dhe të punohet vazhdimisht për të përmirësuar efektivitetin e saj.

Si të vlerësojmë performancën e stafit
Si të vlerësojmë performancën e stafit

Është e nevojshme

  • - sistemi i vlerësimit profesional;
  • - plani i punës së punonjësit;
  • - fleta kohore;
  • - ndihmë nga agjencitë e rekrutimit.

Udhëzimet

Hapi 1

Vendosni një sistem të qartë të kritereve të vlerësimit për secilën pozitë. Përdorni përshkrimin e punës së çdo punonjësi si burim për këtë dokument. Theksoni cilësitë kryesore që përcaktojnë profesionalizmin e punonjësit. Kryeni çertifikimin e personelit në mënyrë periodike duke përdorur sistemin e zhvilluar. Ju mund të kontrolloni njohuritë e stafit duke përdorur teste. Krijoni një tabelë të veçantë për secilën, ku kriteret kryesore do të vlerësohen në një shkallë prej dhjetë pikësh. Bashkangjitni këtë tabelë në dosjen personale të punonjësit. Në çdo moment të përshtatshëm, ju mund të ndiqni dinamikën e zhvillimit të tij profesional.

Hapi 2

Njohuritë dhe cilësitë profesionale vlerësohen nga një punonjës vetëm nga njëra anë. Për ju, si punëdhënës, efikasiteti i punës së tij në kompaninë tuaj është i rëndësishëm. Ju mund ta përcaktoni atë duke përdorur një plan pune. Në fillim të periudhës raportuese, përpiloni një plan për secilin punonjës që përfshin detyrat kryesore. Zbatimi i tyre mund të vlerësohet në terma direktë numerikë (nëse flasim, për shembull, për vëllimin e shitjeve ose blerjeve), ose si përqindje. Mundohuni të përpiloni një plan adekuat dhe sigurohuni që të caktoni bonuse për tejmbushjen e tij.

Hapi 3

Përfshini faktorin e disiplinës së punonjësve në sistemin e vlerësimit të performancës së personelit. Krijoni një kartë raporti, e cila do të regjistrojë arritjet e vona dhe mungesat e punës. Një kartë raporti e tillë mund të mbahet nga një menaxher i zyrës ose sekretar. Në rast të shkeljeve sistematike të mënyrës së funksionimit, zbatoni ndëshkime.

Hapi 4

Shumë agjenci rekrutimi ofrojnë një vlerësim profesional të besnikërisë së një punonjësi ndaj organizatës. Përkushtimi ndaj punës, toleranca ndaj kolegëve, respekti nga eprorët, perceptimi pozitiv i imazhit të kompanisë, shpirti i ekipit - të gjitha këto fenomene janë mjaft të vështira për t'u vlerësuar pa njohuri të veçanta. Ndërkohë, këto cilësi shpesh vijnë në pah, sepse edhe profesionisti më i disiplinuar nuk do të funksionojë në mënyrë efektive nëse ndihet negativ për punën e tij. Ekspertët përdorin një sistem testesh dhe lojërash ekipore për të vlerësuar në mënyrë adekuate pozicionin e secilit punonjës.

Recommended: