Në jetën e një kompanie të vogël dhe një ndërmarrje të madhe ka ditë pune dhe pushime. Nëse aktiviteti rutinë i punës rregullohet nga rregullore të shumta, atëherë ngjarjet solemne i japin udhëheqësit mundësinë për të krijuar dhe improvizuar.
E nevojshme
- - materiale për të shkruar;
- - raport për rezultatet e punës për periudhën e zgjedhur;
- - një listë e punonjësve të ndërmarrjes.
Udhëzimet
Hapi 1
Nëse një ngjarje festive po afrohet, qoftë një Vit i Ri, një festë profesionale ose një përvjetor i kompanisë, ju mund të përgatitni një urdhër festiv. Mos harroni se ky është një dokument zyrtar dhe qëndroni në stilin e biznesit kur shkruani.
Hapi 2
Kur vendosni një porosi, vëzhgohet edhe forma zyrtare - urdhri ka një "kokë" me të dhëna dalëse, vetë tekstin, nënshkrimin e kokës dhe personat përgjegjës.
Hapi 3
Nëse "kryefjala" është pothuajse gjithmonë standarde, atëherë teksti i porosisë duhet të mendohet në detaje. Bëni një plan të përafërt, i cili do të përfshijë një hyrje, një listë të arritjeve për një periudhë të caktuar, një listë të personave veçanërisht të dalluar (të dhënë), mirënjohje për ekipin në tërësi. Pikat e këtij plani mund të rregullohen në varësi të specifikave të ngjarjes.
Hapi 4
Ju mund t'i filloni fjalimet tuaja të hyrjes me vërejtjen "të dashur kolegë" nëse ngjarja festive ka të bëjë me sferën profesionale dhe do të mbahet në një mjedis zyrtar. Nëse kremtimi përfshin komunikim joformal, atëherë përdorni frazën "miq të dashur".
Hapi 5
Kur renditni arritjet e ekipit, theksoni rëndësinë e unitetit të ekipit tuaj të ngushtë. Mbi të gjitha, çdo problem mund të zgjidhet së bashku. Punonjësit duhet të jenë të vetëdijshëm se ata nuk janë thjesht "fqinjë" në vendin e punës, por janë një ekip në të gjitha kuptimet e fjalës.
Hapi 6
Pastaj bëni një tranzicion të qetë për faktin se suksesi i çdo ekipi varet nga secili person dhe secili punonjës është i rëndësishëm për ju. Pas kësaj, filloni të renditni emrat dhe meritat e atyre që në këtë periudhë dhanë një kontribut të veçantë në zhvillimin e çështjes tuaj të përbashkët. Nuk ka asgjë më efektive për përmirësimin e cilësisë së punës sesa njohja e zhurmshme e rëndësisë së punonjësit.
Hapi 7
Dhe si përfundim, kaloni te mirënjohja për të gjithë ekipin. Mirënjohja mund të shprehet me inkurajim verbal ose të shoqërohet me ndonjë shpërblim (pushim, shpërblime, kupona zbritjeje, etj.).
Hapi 8
Mos harroni, të shkruash një urdhër pushimi është vetëm gjysma e betejës. Shumë do të fishkëllojnë nga mënyra se si e lexoni. Ai merr parasysh frymëzimin tuaj, gjestet, shprehjet e fytyrës dhe patosin e përgjithshëm të momentit.
