Nëse keni punonjës nën mbikëqyrjen tuaj, atëherë ju me siguri e dini se për të marrë rezultate të mira, ata duhet të stimulohen. Dhe nuk ka rëndësi me çfarë metode. Gjëja kryesore është se në fund të fundit do të merrni një punë të shpejtë dhe me cilësi të lartë.
Udhëzimet
Hapi 1
Sigurisht, stimujt më efektivë janë karota dhe shkopi. inkurajimi dhe ndëshkimi. Së pari, krijoni një sistem dënimesh. Mendoni mbi të gjitha përgjegjësitë e punës së punonjësve dhe identifikoni ato kryesore. Për shembull, një menaxher shitjesh duhet të bëjë shumë thirrje të ftohta. Llogaritni saktësisht se sa mund të bëni në ditë. Dhe ndëshkoni financiarisht për më pak. Bëni disa pikë me penallti.
Hapi 2
Tregoni cilat shkelje mund t'i nënshtrohen ndëshkimeve më të ashpra. Për shembull, hyrja në një libër pune ose pushimi nga puna. Njoftojini punonjësit me këtë dokument. Shtë më mirë ta bësh nën nënshkrim.
Hapi 3
Pas një kohe, miratoni çmimet për punë cilësore. Për shembull, nëse një punonjës ka përmbushur planin ose ka arritur një marrëveshje të madhe. Njohini edhe ata me këtë dokument.
Hapi 4
Bëni një tabelë të vogël në të cilën të varni fotografitë e njerëzve që morën gjoba dhe shpërblime. Kjo do t'i japë personit një stimul shtesë. Bëni çertifikata të vogla që do t'u jepen punonjësve më të mirë bazuar në rezultatet e, për shembull, gjysmë viti ose një viti.
Hapi 5
Kur një person është i qetë të punojë, ai ose ajo punon në mënyrë më efikase. Mos harroni t'i siguroni ekipit tuaj gjithçka që u nevojitet për të punuar. Shtoni diçka të re në mjedisin tuaj të punës herë pas here, megjithëse opsionale. Filloni me elementet më themelore - blini stilolapsa më të shtrenjta, vendosni lule në dritaret e dritareve, krijoni një sallë pritjeje ose kuzhinë.
Hapi 6
Atmosfera miqësore brenda ekipit gjithashtu stimulon mirë për të punuar. Kontrolloni punonjësit në mënyrë që të mos ketë grindje dhe thashetheme. Organizoni pushime të rregullta të korporatave dhe pushime të ndryshme brenda ekipit.
Hapi 7
Motivimi për ekipin drejtues është të rrisë autoritetin, të zgjidhë probleme interesante, të ulë kontrollin. Gjeni se çfarë është më e vlefshme për punonjësit tuaj dhe stimulojini ata me të. Provoni të gjitha opsionet në praktikë, duke i alternuar ato.
