Bonusi në kontratën e punës mund të përshkruhet në dy mënyra kryesore. E para përfshin vendosjen e kritereve dhe shumave të shpërblimeve direkt në tekstin e kontratës dhe e dyta është referimi i aktit të brendshëm juridik të punëdhënësit që rregullon stimujt për punonjësit.
Organizatat moderne japin çmime në disa mënyra, dhe jo të gjitha janë të ligjshme. Shpesh, shpërblimet nga punëdhënësi thjesht nuk rregullohen në asnjë mënyrë, dhe menaxheri lëshon stimuj monetarë sipas gjykimit të tij, pa i pasqyruar ato në raportim në asnjë mënyrë. Në këtë rast, bonusi nuk është pjesë integrale e pagës dhe punonjësit nuk dinë kritere të qarta për shpërblimet dhe rezultatet nën të cilat ata mund të presin që të marrin një bonus. Në një situatë të tillë, nuk ka nevojë të përshkruhet bonusi në kontratën e punës, pasi përmendja e tij do të ngrejë shumë pyetje. Nëse bonusi lëshohet në mënyrë sistematike, dhe për ta marrë atë, është e nevojshme të arrini tregues të caktuar, atëherë mund të përdoren dy metoda të fiksimit të kësaj pagese në kontratën e punës.
Metoda 1: referimi i një akti juridik të brendshëm
Kjo metodë është më e zakonshmja dhe përdoret në ndërmarrjet me një numër të madh të të punësuarve dhe një sistem bonusi të zhvilluar. Në këtë rast, kontrata e punës thjesht përmend mundësinë që një punonjës të marrë një shpërblim, dhe gjithashtu i referohet një akti të brendshëm ligjor që rregullon sistemin e bonusit. Si një akt i tillë zakonisht është një provizion për shpërblimin ose një provizion për shpërblimet. Zakonisht rregullon kriteret për marrjen e shpërblimeve që janë të përbashkëta për të gjithë punonjësit ose grupet e punonjësve. Punëdhënësi duhet të marrë parasysh që në këtë rast, shpërblimi bëhet pjesë e pagës që do të duhet të paguhet nëse punonjësit sigurojnë rezultatin e specifikuar me punën e tyre. Vonesa ose mospagimi i shpërblimit në këtë rast do të thotë mospagim i pagave, për të cilat përcaktohet përgjegjësia.
Metoda 2: kriteret specifike për shpërblimet në tekstin e kontratës
Kjo metodë konsiston në përshkrimin e shumave specifike të shpërblimeve për punonjësin, të cilat mund të vendosen në shuma fikse ose aksione të pagës. Gjithashtu, kriteret dhe kushtet për marrjen e bonusit dhe parametrat e tjerë të nevojshëm për punëdhënësin përcaktohen drejtpërdrejt në kontratë. Zbatimi i kësaj metode është tipike për firmat e vogla, sipërmarrësit individualë, të cilët nuk kanë një akt të veçantë lokal për shpërblimet. Në organizatat e mëdha, kjo metodë përdoret rrallë, përjashtimi i vetëm është vendosja e kushteve të veçanta për një punonjës të veçantë, të cilat ndryshojnë nga dispozitat e përgjithshme për shpërblimet e përcaktuara në një akt të brendshëm.
