Secili drejtor i ndërmarrjes, i detyruar të çuditet nga zgjedhja e shefit të departamentit, e kupton rëndësinë e kësaj ngjarjeje. Pozicioni i udhëheqësit është të sigurojë funksionimin e duhur të të gjithë ndërmarrjes, në të cilën departamentet përgjegjëse për prodhimin janë të lidhura së bashku. Produktiviteti i një ndërmarrjeje që punon si orë varet kryesisht nga personalitetet e shefave të departamenteve, puna e tyre e koordinuar mirë dhe ndërveprimi.
Udhëzimet
Hapi 1
Kur zgjedhni shefin e një departamenti, shikoni nga afër cilësitë personale të kandidatit. Vlerësoni shoqërinë, hapjen, gatishmërinë e tij për të diskutuar disa nuanca. Menaxheri është, para së gjithash, një komunikues, dhe së dyti, një specialist. Nëse në takimin e parë kandidati i lejon vetes të vonohet, sjellje nervoze, telefonata të palëve të treta - përgjigjja është e qartë, është e pamundur të punosh me një person të tillë në këtë rol, edhe nëse portofoli i tij bën një përshtypje mahnitëse.
Hapi 2
Nëse nuk ka ankesa në lidhje me sjelljen e kandidatit, studioni me kujdes aftësitë dhe aftësitë e tij profesionale. Për këtë qëllim, ju mund të përgatisni diçka si pyetjet e provimit që do të zbulojnë thellësinë e njohurive mbi temat që lidhen me pozicionin e kërkuar. Përveç kësaj, ju mund të ecni me kandidatin në departamentin për udhëheqjen e të cilit aplikanti aplikon, të kërkoni mendimin e tij për funksionimin e një sistemi të veçantë. Në vend, shkalla e kompetencës së kandidatit si specialist do të jetë menjëherë e dukshme.
Hapi 3
Analizoni me kujdes shënimet në librin e punës së aplikantit. Isshtë mirë nëse lideri i ardhshëm e fillon karrierën e tij me pozicione pune. Në këtë rast, mund të flasim për një garanci për të kuptuar rastin, për të cilën menaxheri do të jetë përgjegjës. Përveç kësaj, prania e rritjes së karrierës është një karakteristikë e mirë e cilësive personale.
Hapi 4
Së fundmi, për të konfirmuar korrektësinë e vendimit të marrë, ofrojini aplikantit të lidhë një kontratë me një periudhë prove. Zakonisht përshkruhet për një kohëzgjatje prej 3 muajsh. Më afër fundit të periudhës së provës, kryhet një analizë e arritjeve të departamentit për periudhën e kaluar, ju gjithashtu mund të intervistoni punonjësit e departamentit, të vlerësoni cilësitë e udhëheqësit të ri, si në shkallën e profesionalizmit ashtu edhe në mbi cilësitë e tij personale. Analiza e informacionit të marrë do të bëjë të mundur marrjen e një vendimi të arsyeshëm për nënshkrimin e një kontrate të plotë.
