Shkarkimi me iniciativën e një punonjësi është një nga më të zakonshmit. Edhe punëdhënësit shpesh i drejtohen kësaj formulimi kur duan të ndahen nga një punonjës neglizhent. Por çfarë të bëni kur një nga specialistët tuaj më të vlefshëm të lë? Si ta mbajmë atë?
Rritja e pagave. Një nga motivet më të forta për të qenë efektiv është paraja. Nëse punëdhënësi ka mundësinë të interesojë punonjësin me një nxitje materiale, ai nuk ka gjasa të dëshirojë të largohet nga puna.
Sugjeroni një pozicion të ri. Mungesa e rritjes së karrierës është një arsye po aq e zakonshme për pushimet nga puna. Sipas specialistëve të Superjobub, më pak se gjysma e punëdhënësve (47%) janë të gatshëm të "rrisin" në mënyrë të pavarur personelin menaxherial. Kështu që punëtorët premtues i lënë ata.
Përmirësoni kushtet e punës. Mungesa e kondicionimit të ajrit në zyrë, një kompjuter i vjetër, një mi i pakëndshëm, një karrige e neveritshme - këto gjëra të vogla shtëpiake jo vetëm që ulin efikasitetin e punonjësve, por gjithashtu i inkurajojnë ata të kërkojnë një vend më të rehatshëm për të punuar. Duke eleminuar shkakun e shqetësimit të punëtorit, ju mund të kurseni ekspertizë të vlefshme.
Dërgo me pushime. Një punonjës i lodhur është i prirur për veprime të nxituara. Ndoshta ai thjesht duhet të pushojë. Mungesa e përkohshme e një punonjësi është më e mirë se largimi nga puna.
Sugjeroni një orar më të përshtatshëm. Arsyeja për vendimin për të shkarkuar një punonjës mund të jetë një mungesë banale e gjumit ose pamundësia për të marrë një fëmijë nga kopshti. Mundohuni t'i ofroni atij një kohë më të mirë pune.
Ofroni trajnime. Fitimi i aftësive të vlefshme në punë, praktika në kurse interesante rinovimi, studimi i programeve të specializuara - e gjithë kjo mund të jetë një nxitje e mirë për të qëndruar në vendin e punës dhe për të shtyrë largimin nga puna.
Interesohuni për perspektivat. Për momentin, nuk ka asnjë mundësi për të rritur pagat ose për të ofruar një pozicion të ri, por në të ardhmen sigurisht që do të shfaqet. Shumica e punëtorëve janë të pakënaqur me pozicionin e tyre dhe punojnë ekskluzivisht për të ardhmen.
Nuk ka asnjë arsye ligjore për të mos pushuar nga puna një punonjës me iniciativën e tij. Punëdhënësi mund ta ndalojë punonjësin vetëm për dy javë pasi të ketë marrë kërkesën. Kjo kohë jepet për përfundimin e çështjeve aktuale nga punonjësi dhe kërkimin e një kandidati të ri për pozicionin e tij. Ju mund ta përdorni këtë periudhë për të bindur punonjësin të lë.
Tregimi i rëndësisë së një punonjësi, mosgatishmëria për të humbur një specialist kaq të vlefshëm është një metodë tjetër e ndikimit psikologjik në mënyrë që të motivohet punonjësi të mos lërë dorë. Punëdhënësit shpesh nxitojnë nga kritikat dhe lavdërohen vonë. Si rregull, një kërkesë për të dhënë dorëheqjen me vullnetin e tij të lirë shkruhet kur të gjendet një vend më i suksesshëm i punës, kështu që vendimi i punonjësit është përfundimtar dhe është e pamundur ta bindësh atë pa ofruar kushte më të favorshme.
