Nëse keni probleme me një punonjës të keq, zgjidhja mund të jetë largimi i tij nga puna. Ky vendim mund të jetë i dhimbshëm për punonjësin dhe ta vendosë atë në vështirësi financiare. Sidoqoftë, në disa situata, mund të jetë e vetmja e mundshme.
Udhëzimet
Hapi 1
Ju duhet të kujdeseni paraprakisht që punonjësi të mos ketë një grup pritjesh të mbivlerësuar. Para se të punësoni një punonjës të ri, flisni me ta rreth rregullave që zbatohen për kompaninë tuaj. Paralajmëroni se shkelja e tyre mund të rezultojë në pushim nga puna. Mos prisni që punonjësi të fillojë t'i shkelë ato, ai duhet të kuptojë se çfarë përgjegjësie merr.
Hapi 2
Një mënyrë tjetër për ta bërë përfundimin e mundshëm të një punonjësi më pak të dhimbshëm është kryerja e një vlerësimi vjetor ose tremujor të punës së tij. Diskutoni rregullisht me të gabimet e tij, tregoni atij se çfarë duhet të korrigjojë në punën e tij. Nëse është e nevojshme, dërgoni punonjësin në kurse të rifreskimit. Mundohuni të mbani shënim bisedat tuaja në mënyrë që të mos keni pyetje të panevojshme në të ardhmen. Nëse bëhet fjalë për pushimin nga puna, punonjësi do të jetë i vetëdijshëm se pse po ndodh kjo.
Hapi 3
Nëse vendosni të pushoni nga puna punonjësin tuaj, është më mirë t’i shpjegoni atij saktësisht për çfarë po e pushoni nga puna. Gjithmonë dokumentoni vendimet që merrni në lidhje me punëtorin. Për shembull, nëse u mor masa disiplinore ndaj një punonjësi, tregoni arsyen e tij, nëse punonjësi pranoi fajin e tij, etj. Bëni gjithashtu një listë të ndryshimeve që punonjësi duhet të bëjë në punën e tyre. Vendosni afate të ngushta për përmbushjen e këtyre kërkesave. Shkruani cilat nga këto ndryshime u bënë dhe cilat punëtori i injoroi.
Hapi 4
Përgatitni kompaninë tuaj për të shkarkuar një punonjës. Kërkoni paraprakisht një zëvendësim në vendin e tij. Bëni kujdes, ndoshta vetë punonjësi është i pakënaqur me vendin e punës dhe po kërkon vende të lira pune të ngjashme në ndërmarrjet e tjera. Nëse zbulon se jeni duke kërkuar një kandidat për vendin e tij, ai mund të sabotojë punën në çdo mënyrë të mundshme ose të fillojë t'u japë sekrete kompanie konkurrentëve të saj.
Hapi 5
Pasi të keni bërë të gjithë punën përgatitore, thirrni punonjësin në zyrën tuaj dhe informojeni shpejt se keni vendosur ta pushoni nga puna. Mundohuni të mos e zvarritni bisedën me shpjegime të gjata, kështu që ju vetëm do të mundoni punonjësin dhe veten tuaj. Ju tashmë keni një seri të dokumentuar të arsyeve për t'u larguar. Në këtë pikë dhe me këtë qasje ndaj largimit nga puna, punonjësi nuk duhet të ketë ndonjë pyetje për ju. Nëse ato ndodhin, thuajuni të shkruajnë gjithçka. Sa më pak të flasësh, aq më mirë. Mos lejoni në asnjë rrethanë një mosmarrëveshje ose ndonjë diskutim mbi këtë çështje.
Hapi 6
Nëse shihni se një punonjës kryen me ndërgjegje punën e tij, por në të njëjtën kohë nuk përballet me detyrat e tij për shkak të mungesës së aftësive të nevojshme, ju mund t'i bëni një rekomandim atij, duke treguar aspektet pozitive të aktiviteteve të tij. Faleminderit për bashkëpunimin dhe uroji sukses në punën tënde në të ardhmen.
