Motivimi i brendshëm është dëshira e një personi për të bërë diçka për hir të vetë këtij aktiviteti. Motivimi vjen në një nivel nënndërgjegjeshëm, kërkohet nga individi për të arritur qëllimin e caktuar. Një person i motivuar nga brenda nuk i jep vetes ndikimin e motivimeve të jashtme, ai kënaqet me punën e bërë.
Hulumtimet kanë treguar se njerëzit që kanë motivues të brendshëm kanë më shumë të ngjarë të kenë sukses në jetë sesa njerëzit që janë të motivuar nga jashtë. Ata të motivuar nga jashtë nuk do të kryejnë veprimtari cilësore që kanë pushuar së inkurajuari nga jashtë. Për shembull, kur mësoni një fëmijë të bëjë diçka për një çokollatë, prindërit duhet të kuptojnë se aktiviteti i fëmijës do të përfundojë në momentin kur çokollatat mbarojnë.
Psikologët mbështesin teorinë e motivimit të brendshëm dhe të jashtëm. Kjo teori përfaqësohet më gjallërisht në mësimet e sjelljes, të cilat bazohen në personalitetin, i cili ndikohet nga faktorë të jashtëm ose të brendshëm. Shembull: Ndërsa një student po mëson për kënaqësinë e procesit të të mësuarit, është motivimi i brendshëm që e shtyn atë. Kur ai fillon të shohë një përfitim tjetër (ai do të marrë diçka nga prindërit e tij për nota të mira), motivimi i jashtëm fillon.
Motivimi i brendshëm dhe i jashtëm i personelit
Ky mësimdhënie është i rëndësishëm në organizimin e çdo veprimtarie pune. Kërkon që punonjësit të drejtohen nga ambiciet e tyre për të kryer gjërat. Po, metoda e karotës dhe shkopit është shumë efektive, por interesi personal i punonjësve është shumë më i rëndësishëm! Motivimi i brendshëm për punë përfshin aspiratat: bindja, ëndrrat, vetë-realizimi, kurioziteti, kreativiteti, nevoja për komunikim. para, status, karrierë, njohje.
Psikologët rekomandojnë zhvillimin e motivimit të punonjësve përmes trajnimit të motivimit të brendshëm.
Këtu janë objektivat e këtij trajnimi:
- sigurimi i stimujve, mbështetja në kohë të vështira;
- sigurimi i një përvoje të suksesshme për punonjësit;
- përdorimi i inkurajimit verbal dhe material;
- përfshirja e një punonjësi në lloje të ndryshme të aktiviteteve;
- caktimi i detyrave reale që janë të krahasueshme me aftësitë e punonjësit.
Duke kontrolluar faktorët e jashtëm dhe të brendshëm të motivimit, menaxhmenti është në gjendje të përmirësojë gjendjen psikologjike të punonjësve të saj, prandaj, me anë të kësaj për të rregulluar proceset e punës.
