Motivimi i punonjësve për kryerjen më të mirë të detyrave të tyre mund të jetë monetar ose jomaterial. Sigurisht, e para është gjithmonë e preferueshme, por nuk duhet të harroni as opsionin e dytë. Vëmendja e menaxhmentit për punonjësit vlerësohet shumë.
Udhëzimet
Hapi 1
Filloni të shkruani motivimin me qëllimet që dëshironi të arrini. Kjo mund të jetë një rritje e produktivitetit të punës, një rritje e fluksit të klientëve të rinj, përpunimi i më shumë informacioneve, krijimi i një ambienti të favorshëm në ekip, etj. Varet se cilat metoda do të kenë për të arritur një rezultat pozitiv.
Hapi 2
Merrni parasysh se si do të merret parasysh performanca. Easyshtë e lehtë për organizatat e shitjeve. Ai që solli më shumë para është punonjësi më i mirë. Por si të llogaritet se sa përfitime ka sjellë një mësues ose dirigjent? Në këtë rast, shkrimi i një motivimi të përgjithshëm bazuar në orët e kaluara në punë është i përshtatshëm.
Hapi 3
Motivimi më i mirë për menaxherët e shitjeve është përqindja e marrëveshjeve të përfunduara. Nëse kjo është futur tashmë, shkruani në pozicion një konkurs për shitësin më të mirë. Tregoni sa para duhet të vijnë nga klientët e rinj, dhe sa nga ata tashmë të tërhequr. Personi që plotëson ose tejkalon këto kërkesa do të marrë një bonus shtesë.
Hapi 4
Përveç kësaj, postoni një foto të fituesit në faqen e internetit të korporatave ose tabela e rezultateve. Përshkruaj meritat e tij. Kjo i motivon të tjerët të arrijnë të njëjtat rezultate të larta.
Hapi 5
Punonjësit që nuk janë të lidhur me fitimin e parave për kompaninë gjithashtu duhet të jenë të motivuar. Edhe nëse nuk ka mjaft fonde në buxhet për këtë, përpiquni të caktoni bonuse të caktuara për ta. Kjo mund të jetë sigurim shëndetësor vullnetar për gjysmën e kostos, bileta për shfaqje, udhëtime në banjë, etj. Jepi një certifikatë dhuratë punonjësit më të mirë. Nëse jeni një kompani botuese, e gjithë kjo mund të merret përmes shkëmbimit pa shpenzuar paratë e qeverisë.
Hapi 6
Përfshini në motivin e partive të korporatave me rastin e ditëlindjes së kompanisë, fundvitit, etj. Ato mund të bëhen edhe në zyrë. Gjëja kryesore është që menaxheri përgatit dhe lexon një fjalim në të cilin mirënjohja për punën iu dha jo vetëm departamenteve që sjellin para, por edhe atyre që sigurojnë punën e tyre.
Hapi 7
Kryeni zgjedhjen e personit të muajit dhe përgëzojeni atë në partinë e korporatës. Kjo mund të jetë, për shembull, një zonjë pastruese që lan dyshemetë më pastër se kushdo tjetër. Pjesa tjetër e stafit teknik do të ndjehet menjëherë e nevojshme dhe do të përpiqet të fitojë këtë titull nderi.
