Si Të Zgjidhni Stafin

Përmbajtje:

Si Të Zgjidhni Stafin
Si Të Zgjidhni Stafin

Video: Si Të Zgjidhni Stafin

Video: Si Të Zgjidhni Stafin
Video: Ilaci i ankthit dhe mënyra sesi t'i zgjidhni problemet! 2024, Mund
Anonim

Edhe nëse keni një ndërmarrje të vogël, një ekip të lidhur ngushtë, ku të gjithë janë të zënë me biznesin e tyre, herët a vonë lind pyetja: "Si të gjesh personel?" Ndoshta është futur një punë e re ose një nga punonjësit vendosi të ndryshojë punë, shkoi në një pushim të merituar … Bëhuni gati për punën serioze të rekrutimit të një punonjësi të ri para jush. Dhe madje fakti që ka një numër të madh të punëtorëve të pakërkuar në tregun e punës nuk do ta bëjë më të lehtë zgjidhjen e problemit tuaj.

Si të zgjidhni stafin
Si të zgjidhni stafin

Udhëzimet

Hapi 1

Para se të filloni të kërkoni një punonjës të ri, formuloni qartë të gjitha kërkesat e nevojshme për kandidatin: arsimin, moshën, përvojën e punës, disponueshmërinë e rekomandimeve, aftësitë profesionale, etj. Për të kuptuar më mirë se çfarë do të bëjë punonjësi i ri, hartoni një përshkrim të punës.

Hapi 2

Pasi të keni vendosur për fushën e punës, filloni kërkimin tuaj nga ndërmarrja juaj. Mendoni nëse është e mundur të ndaheni

përgjegjësitë midis specialistëve të profilit të kërkuar që tashmë punojnë në ndërmarrje. Nëse vëllimi i punës është i tillë që punësimi i një punonjësi të ri nuk mund të shmanget, rishikoni grupin ekzistues të talenteve. Possibleshtë e mundur që të keni një specialist të profilit të kërkuar. Ai mund të ketë shërbyer tashmë në një pozicion të lirë gjatë mungesës së përkohshme të punonjësit kryesor. Nëse puna e tij ju përshtatet, pasi keni bërë lëvizjet e nevojshme, do ta mbyllni vendin e lirë shpejt dhe pa dhimbje.

Hapi 3

Ju mund të gjeni punonjësin e duhur me ndihmën e punonjësve tuaj. Pasi të keni mësuar për vendin e lirë të punës, njëri prej tyre mund t'ju drejtohet me një propozim: të punësoni të afërmin e tij, mikun ose thjesht një të njohur që ka përvojë të mjaftueshme pune dhe arsim të specializuar. Mos e hidhni poshtë menjëherë një ofertë të tillë. Këtu ka përparësi: aplikanti tashmë ka një ide për ndërmarrjen tuaj (ai nuk do të jetë i huaj). Dhe punonjësi juaj, i cili i ofroi atij këtë pozicion, merr një pjesë të përgjegjësisë për punën e tij të ardhshme.

Hapi 4

Nëse merret një vendim për të punësuar një punonjës të ri nga jashtë, vendosni se si do t'i njoftoni aplikantët për vendin e lirë të punës. Opsionet janë:

- njoftimi në media;

- një reklamë në internet;

- vendosja e një porosie në një agjenci rekrutimi;

- kontaktoni Qendrën Rajonale të Punësimit.

Hapi 5

Secila prej këtyre opsioneve jep rezultatin e vet. Muchshtë shumë më efektive që t'ia besosh përzgjedhjen e personelit specialistëve - të kontaktosh një agjenci rekrutimi. Sidoqoftë, kushton para (dhe shumë).

Hapi 6

Nëse vendosni të angazhoheni në rekrutimin e vetes, bëhuni gati për një vëllim të madh telefonatash, duke lexuar të gjitha llojet e rezymeve dhe një seri intervistash. Rezultati ndoshta do t'ju pëlqejë - do të gjeni një specialist të kualifikuar, me përvojë. Nëse keni dyshime, përfitoni nga takimi me një periudhë prove. Kjo do të sigurojë veten në rast të një gabimi.

Recommended: