Çdo menaxher duhet të dijë në mënyrë të përsosur të gjitha mënyrat për të rritur motivimin e punonjësve. Për disa, inkurajimi verbal, i theksuar vetëm ose me të gjithë ekipin, lëshimi i certifikatave ose mirënjohje me shkrim, funksionon mirë, por shumë njerëz inkurajohen të përmirësojnë cilësinë e punës së tyre vetëm me inkurajim material. Një udhëheqës i mirë që i njeh veçoritë e personazheve të vartësve të tij duhet të dijë, duke ndjekur rregullin, lëshohet një bonus monetar.
Udhëzimet
Hapi 1
Çmimi është një mjet i shkëlqyeshëm motivues. Përdoreni atë me shkathtësi, atëherë do të jeni në gjendje të menaxhoni dhe kanalizoni me mjeshtëri disponimin e klasës punëtore në drejtimin që dëshironi. Si rregull, shpërblimet jepen për një lloj arritjeje, të tilla si përmbushja e tepërt e planit ose lidhja e një kontrate fitimprurëse për kompaninë. Këto para tarifohen veçmas në fund të muajit. Sigurohuni që punëtorët që e meritojnë t'i marrin ato. Kështu, ju do të mbani një mikroklimë të mirë brenda ekipit për një kohë të gjatë. Për pagesa të padrejta të shpërblimeve individëve të caktuar mund të provokojë një konflikt që do të ndikojë seriozisht në performancën e përgjithshme të stafit.
Hapi 2
Si drejtues i ndërmarrjes, duhet të dini mirë se për çfarë të jepni bonusin dhe ku mund të kurseni pak. Menaxhoni disponimin e ekipit përmes përdorimit të aftë dhe të synuar të bonuseve në një situatë specifike. Zhvilloni vazhdimisht në këtë drejtim dhe së shpejti do të shihni rezultate të mahnitshme, të cilat shprehen në rritjen e përfitimit të kompanisë suaj. Alsoshtë gjithashtu shumë e rëndësishme për të ruajtur reputacionin e kompanisë në sytë e konkurrentëve dhe aplikantëve të rregullt të punës. Mbi të gjitha, nëse kompania vazhdimisht lëshon shpërblime të mira, kjo do të thotë që kompania po bën mirë, dhe ju mund të merrni një punë këtu.
Hapi 3
Pas përfundimit të një kontrate të suksesshme, duhet të lëshoni një çmim për ata punonjës që me të vërtetë e meritojnë atë dhe kanë shpenzuar shumë përpjekje për ta bërë këtë kontratë të vërtetë. Shpërbloni punonjësit tuaj më të mirë rregullisht, kështu që i motivoni ata të bëjnë më shumë për të mirën e kompanisë tuaj.
Mbi të gjitha, çdo shef duhet të përpiqet të mbledhë në kompaninë e tij profesionistë të zgjuar dhe shumë të kualifikuar, të cilët do të punojnë për të mirën e kompanisë ditë e natë. Mësoni të shihni dhe vlerësoni njerëzit në shikim të parë, atëherë nuk ka të ngjarë të punësoni një parazit të sloven dhe një parazit që përkohësisht u fsheh nën maskën e një intelektuali.
