Inkurajimi i punonjësve i stimulon ata në mënyrë të përsosur për të arritur veprime të reja të punës. Prandaj, një udhëheqës kompetent gjithmonë do të gjejë një mundësi për të shprehur mirënjohje verbale dhe materiale për ata punonjës të organizatës që me të vërtetë e meritojnë atë.
Udhëzimet
Hapi 1
Një nga mënyrat më të njohura për të lavdëruar një punonjës është ta falënderosh publikisht për kontributin e tij në kauzën e përbashkët. Në të njëjtën kohë, është më mirë të mbështetni fjalët me mirënjohje të shkruar, të cilat do të zbukurojnë jo vetëm murin në zyrën e vartësit tuaj, por gjithashtu do të futen në librin e tij të punës.
Hapi 2
Një mundësi e mirë për të falënderuar një specialist të shquar është të kujdeset për zhvillimin e tij profesional. Dërgoni një punonjës premtues për një praktikë në një qytet tjetër ose jashtë vendit, ofrohuni për të marrë kurse rifreskimi. Ndoshta përvoja e fituar do ta ndihmojë atë të ngjitet më shpejt në shkallët e karrierës.
Hapi 3
Nëse rregullat e kompanisë suaj ju lejojnë të devijoni nga një orar i përcaktuar në mënyrë rigoroze të punës, shpërbleni një punonjës të përgjegjshëm dhe veçanërisht të vlefshëm me një orar pune falas. Kushdo që di të planifikojë në mënyrë të pavarur kohën e tij do të jetë në gjendje të arrijë rezultate më të mira.
Hapi 4
Një nga format më të zakonshme të shprehjes së mirënjohjes ndaj vartësve është shpërblimi i parave të gatshme. Mos i neglizhoni ata, pasi mirëqenia financiare e punonjësve tuaj në shumë mënyra është një garanci e përkushtimit të tyre për biznesin dhe përmirësimit të mëtejshëm të treguesve të tyre të performancës. Një sistem i veçantë i shpërblimeve dhe stimujve të parave të gatshme mund të futet në ndërmarrje; do të jetë një nxitje e mirë për të gjithë punonjësit.
Hapi 5
Përveç bonusit, ju mund ta shpërbleni financiarisht punonjësin duke i ofruar kushte më të rehatshme të punës. Zëvendësoni kompjuterin ose printerin tuaj të vjetër me një model më modern. Pajisjet e besueshme të zyrës jo vetëm që do të rrisin disponimin e vartësve, por gjithashtu do t'i ndihmojnë ata të bëjnë punën e tyre më shpejt dhe me efikasitet.
Hapi 6
Një mënyrë e mirë për të falënderuar të gjithë ekipin pas përfundimit me sukses të një detyre ose projekti të rëndësishëm është mbajtja e një ngjarje interesante të korporatës. Organizoni një piknik apo rrugicë bowling bazuar në preferencat e punonjësve tuaj. Kjo do t'i lejojë vartësit të argëtohen dhe të ndjehen si një ekip.
