Stimujt e punonjësve janë një pjesë e rëndësishme e veprimtarive të menaxhimit të menaxherit. Nxitja supozohet për punën e kryer më shumë se norma, si dhe për cilësinë e lartë të punës së kryer. Secila organizatë ka zhvilluar sistemin e saj të nxitjes së punonjësve.
Udhëzimet
Hapi 1
Para së gjithash, mendoni me kujdes se çfarë lloj shpërblimi mund të aplikoni. Kjo do të varet nga madhësia e fondit të ndihmës në organizatën tuaj. Në organizatat buxhetore, zakonisht është i vogël. Prandaj, duhet të renditni me kujdes meritat e punonjësve që do të inkurajohen. Përfshini anëtarët e sindikatës në hartimin e sistemit të stimujve. Kështu do të respektohet demokracia kur merrni një vendim. I gjithë sistemi i stimujve është përshkruar në statutin e institucionit.
Hapi 2
Përdorni stimuj moralë dhe materialë. Inkurajimi moral (për shembull, mirënjohja verbale para të gjithë ekipit, dhënia e një diplome, paraqitja e një certifikate lavdërimi, etj.) Rrit vetëvlerësimin e punonjësit, i jep atij besim në aftësitë e tij dhe në punën e kryer. Ai gjithashtu paraqet një shembull të mirë për punonjësit e tjerë. Ata do të përpiqen të përmirësojnë performancën e tyre.
Hapi 3
Nxitjet materiale (bonuse parash) janë shumë më efektive se ato morale. Për shumë punonjës, paratë janë më të rëndësishme dhe më domethënëse sesa një çertifikatë. Për më tepër, punonjësi do të dijë që në të ardhmen ai gjithashtu do të jetë në gjendje të llogarisë në një bonus në rast të mbingarkesës.
Hapi 4
Si stimuj materialë, ju gjithashtu mund të përdorni alokimin e kuponëve në një sanatorium ose në një kamp shëndetësor për fëmijët. Në këtë mënyrë, punonjësi jo vetëm që do të marrë inkurajim, por gjithashtu do të jetë në gjendje të përmirësojë shëndetin e tij ose të anëtarëve të familjes së tij. Ky do të jetë gjithashtu çelësi i punës së tij të suksesshme në të ardhmen.
Hapi 5
Një udhëheqës kompetent duhet të dijë se çfarë lloj stimulimi duhet të përdorë për një punonjës të veçantë. Njohja e psikologjisë dhe karakterit të secilit anëtar të ekipit do ta ndihmojë atë në këtë. Inkurajimi i punës e motivon punonjësin të përmirësojë më tej performancën e tij të punës.
Hapi 6
Të gjitha stimujt duhet të kryhen përmes një urdhri që i komunikohet ekipit. Bëni këtë verbalisht në mbledhjen e përgjithshme ose postoni porosinë në stendën e informacionit të shërbimit.
