Si Të Vlerësojmë Një Kandidat

Përmbajtje:

Si Të Vlerësojmë Një Kandidat
Si Të Vlerësojmë Një Kandidat

Video: Si Të Vlerësojmë Një Kandidat

Video: Si Të Vlerësojmë Një Kandidat
Video: Programi 200: Si zgjidhen dhe si të vlerësohen ministrat e qeverisë? 2024, Mund
Anonim

Nëse përballeni me nevojën për të punësuar punonjës të rinj, duhet të filloni duke përshkruar kualifikimet e marra nga pozicioni i hapur. Këto janë të ashtuquajturat "korniza", ato duhet të drejtohen gjatë gjithë përzgjedhjes. Sipas këtyre karakteristikave, bëhet zhvillimi i një reklame për kërkimin e aplikantëve dhe vlerësimi i kandidatëve.

Si të vlerësojmë një kandidat
Si të vlerësojmë një kandidat

E nevojshme

  • -Kandidat;
  • - Karakteristikat e kualifikimit;
  • -Dhoma;
  • -Telefoni.

Udhëzimet

Hapi 1

Krijoni dhe postoni reklama për punësimin e punonjësve të rinj. Kur të merrni reagime, filloni të vlerësoni kandidatët duke rishikuar rinisjen e tyre. Përveç përputhjes së nivelit të arsimit dhe përvojës së mëparshme, aplikanti, i cili duhet të ftohet në takim, duhet të ketë logjikë dhe saktësi. Edhe kjo, edhe një tjetër bëhet e dukshme tashmë nga rinisja. Nëse ka disa gabime drejtshkrimore ose pikësimi në të, kjo tregon neglizhencën e kërkuesit. Shumë prej nesh nuk janë 100 për qind të shkolluar, por shumica të paktën kontrollojnë tekstet e shtypura duke përdorur një nga redaktorët e kompjuterit. Një aspekt tjetër i rëndësishëm është respektimi i kronologjisë dhe logjikës së prezantimit. Nëse nuk plotësohen - ka shumë të ngjarë, aplikanti nuk u përpoq shumë, duke përpiluar një rezyme.

Hapi 2

Thirrni një punonjës të mundshëm. Edhe nga një bisedë e shkurtër telefonike, mund të nxirren përfundime të caktuara në lidhje me vlerësimin e kandidatit. Cila është kultura e tij e të folurit? A i ndërton ai fjalitë si duhet? A pengohet ai kur përpiqet të gjejë fjalët? E gjithë kjo është një tregues i zhvillimit të përgjithshëm të personalitetit të kërkuesit. Një nga aspektet e rëndësishme që mund t'ju nxisë të mendoni është nëse aplikanti nuk ishte dakord me kohën e propozuar të takimit. Sigurisht, ai mund të ketë ndonjë biznes të tij ose intervista të tjera, por ky është një tregues që ai nuk është aq i interesuar për vendin tuaj të lirë të punës.

Hapi 3

Vlerësoni pamjen e kandidatit. Për më tepër, posa të hynte në zyrë, regjistro si u përshëndet, nëse buzëqeshi, a të thirri me emër, a u prezantua. Një person me një kulturë të caktuar fillon kontaktin sipas një skenari të përcaktuar qartë, i cili diktohet nga etika e komunikimit të biznesit. Pasi të keni filluar një bisedë, nuk duhet të pyesni menjëherë pse aplikanti u largua nga puna e mëparshme. Jepini atij mundësinë për t'iu qasur kësaj teme pa bërë pyetje. Nëse paraqitet nevoja, rregulloni rrjedhën e mbledhjes. Sigurisht, nuk keni pse të jeni një vëzhgues i jashtëm dhe pasiv i intervistës. Por do të jetë më mirë nëse roli juaj aktiv është pak i fshehur.

Hapi 4

Filloni të bëni pyetje pasi të ndjeni se kandidati ka thënë një pjesë të konsiderueshme të asaj që ata kanë përgatitur. Si rregull, kjo zgjat rreth 3-4 minuta, dhe kjo pjesë në shumë mënyra është një demonstrim. Intervista e vërtetë fillon tani. Struktura e bisedës së mëtejshme duhet të përgatitet nga ju paraprakisht dhe të përmbushë detyrat që diktojnë karakteristikat e kualifikimit. Vlerësoni jo vetëm përgjigjet verbale të aplikantit, por edhe ato joverbale. Siç thotë ai, ndonjëherë ai mund të tregojë shumë më tepër sesa çfarë saktësisht. Në arsenalin tuaj duhet të ketë elementë rasti që do të tregojnë se sa kompetent është aplikanti në pjesën profesionale. Gjithashtu ka kuptim të adoptohet praktika e intervistave me projeksion.

Recommended: