Aktualisht, trajnimet janë një formë e njohur e arsimit, sepse tetëdhjetë përqind e tyre përbëhen nga ushtrime dhe praktikimi i njohurive të fituara në praktikë. Gjithnjë e më shumë kompani po kryejnë klasa master dhe programe edukative për punonjësit e tyre, dhe tani varet nga ju.
Udhëzimet
Hapi 1
Përcaktoni qëllimet dhe objektivat e trajnimit: cilat aftësi duhet të zhvillohen midis punonjësve, për çfarë do të jetë trajnimi, çfarë njohurish duhet të marrin pjesëmarrësit gjatë ngjarjes. Kurrikula mund të bazohet në kërkime të brendshme mbi kompetencën e punonjësve, çertifikimin e punonjësve, reagimet e klientëve, mbikëqyrjen e menaxhmentit.
Hapi 2
Vendosni për një buxhet. Nëse paratë lejojnë, ju mund të ftoni një specialist të palës së tretë duke zgjedhur një kompani trajnimi ose trainer nga një numër mjaft i madh i ofertave të tregut. Kur buxheti është i vogël, zhvilloni programin e trajnimit brenda, duke ia lënë procesin një personi kompetent ose menaxherit të Burimeve Njerëzore.
Hapi 3
Kërkojini trainerit të flasë paraprakisht për programin e trajnimit. Shtë e rëndësishme të përcaktoni se si do të matni efektivitetin e aktivitetit. Për ta bërë këtë, duhet të përcaktoni disa kritere me të cilat mund të kuptoni rezultatin. Ju mund t'i tregoni mësuesit për dëshirat tuaja për procesin dhe rezultatet e trajnimit. Nëse është e nevojshme, rregulloni programin e klasës master ose ngjarjes.
Hapi 4
Përcaktoni kohën dhe vendin e trajnimit. Kohëzgjatja optimale për një ngjarje trajnimi në punë është një ditë. Do të ishte më mirë nëse trajnimi nuk kryhet gjatë fundjavave, pasi kjo mund të shkaktojë punonjës negativë paraprakisht dhe të ndikojë në efektivitetin e procesit.
Hapi 5
Për trajnimin, është e rëndësishme të zgjidhni një dhomë ku të gjithë pjesëmarrësit mund të përshtaten lehtësisht dhe të ndihen rehat. Këshillohet që dhoma të ketë një tabelë ose tabelë në të cilën mund të shkruani me shënues dhe të fshini sendet e panevojshme. Kujdesuni për materialin paraprakisht: fletë bosh letre, stilolapsa, manuale, diagrame. Në këtë mënyrë ju mund të përmirësoni procesin e të mësuarit dhe ta bëni atë sa më efektiv.
Hapi 6
Kryeni trajnime duke filluar me rregullat. Kjo pasohet nga pjesa teorike, e ndjekur nga ajo praktike. Isshtë e këshillueshme që t'u ofrohen pjesëmarrësve lojëra me role, punë në çifte, ushtrime ekipore në mënyrë që të zbulohet tema në maksimum dhe t'u lejojë punonjësve të marrin dhe praktikojnë aftësitë e nevojshme.
Hapi 7
Mblidhni reagime mbi ngjarjen nga stafi në fund të trajnimit. Shtë e rëndësishme që pjesëmarrësit të mos shkruajnë në monosilabla, por të zbulojnë temën, duke treguar se çfarë njohurish dhe aftësish kanë fituar.
Hapi 8
Analizoni rishikimet. Bisedoni me instruktorin tuaj për të mësuar më shumë rreth stafit. Këto të dhëna do t'ju ndihmojnë të planifikoni edukim dhe trajnim të mëtejshëm në kompani.
