Marrëdhëniet me kolegët dhe menaxherët janë një pjesë e rëndësishme e procesit të prodhimit dhe e jetës në dritën e rolit që luan puna në të. Dihet që autoriteti është shumë i vështirë për tu fituar dhe shumë i lehtë për tu humbur. Prandaj, ndërtimi i një ambienti të rehatshëm rreth vetes vijon nga sekonda e parë e të qenit në një kolektiv të ri pune.
Udhëzimet
Hapi 1
Në fillim, është më mirë të flasësh më pak dhe të shikosh dhe të dëgjosh më shumë. Kjo vlen jo vetëm për punën. Dhe meqë po flasim për të, atëherë nuk duhet të harroni detyrat tuaja zyrtare.
Mos nxitoni të afroheni me dikë, veçanërisht për të mos u bashkuar me një apo një komunitet tjetër jozyrtar. Ky nuk është një tregues i infuzionit në ekip, për më tepër, është ky proces që mund të komplikohet vetëm nga moskokëçarja.
Në të njëjtën kohë, nuk keni nevojë të jeni një ah. Vullneti i mirë, mirësjellja, respektimi i etikës së biznesit, disa informalitete të komunikimit në mënyrë rigoroze brenda kufijve të arsyeshëm dhe, kur është e përshtatshme, padyshim që do të përfitojnë nga imazhi juaj.
Hapi 2
Ata që kërkojnë favor me eprorët e tyre (dhe menaxhmenti nuk i respekton njerëzit e tillë) nuk mund të mbështeten në qëndrimin e mirë të kolegëve të tyre, demonstrojnë përçmim për vartësit dhe përpiqen të nënçmojnë kolegët me të cilët janë në një pozitë të barabartë.
Prefshtë e preferueshme që të kemi një respekt të barabartë për të gjithë, pavarësisht nga pozicioni i mbajtur - nga zonja pastruese te drejtori i përgjithshëm, i cili nuk heq vartësinë dhe disiplinën e punës.
Hapi 3
Qëndrimi i kolegëve ndaj denoncimeve është sigurisht i ftohtë. Nuk është e pazakontë që personi i parë të vlerësojë dashurin e këtij profesioni në një dritë të keqe, vetë shefin, të cilit punonjësi do të vijë të flasë.
Një udhëheqës i vetëmjaftueshëm zakonisht nuk kujdeset se çfarë thonë vartësit e tij për të dhe sa kohë i kushtojnë çështjeve të jashtme, nëse përballen me detyrat e ngarkuara me ta. Nën menaxhim normal, ka tregues të tjerë të performancës dhe mënyra për të kontrolluar cilësinë e tij. Kjo, megjithatë, nuk do të thotë se është e nevojshme të mbulohen kolegët, aktivitetet e të cilëve dëmtojnë hapur kompaninë, dhe, aq më tepër, për të lejuar dikë tjetër të hedhë fajin tuaj tek ju.
Hapi 4
Dobia e tepërt nuk ka përfituar ende askund, kurrë, ose dikush. Nëse është përgjegjësia juaj të siguroni shërbime të caktuara për kolegët ose shefat, kjo është një gjë. Por në situata të tjera është më mirë ta bësh të qartë se je gati të ndihmosh, por, siç thonë ata, "jo në shërbim të miqësisë" dhe të mbështetesh në mirësjellje reciproke nëse është e nevojshme.
Ka edhe situata kur, për shembull, ekziston nevoja për të transferuar barrën, dhe kjo bëhet nga të gjithë punonjësit meshkuj, pavarësisht nga pozicioni. Në raste të tilla, është etike të refuzosh, vetëm nëse shëndeti nuk të lejon (dhe është e paarsyeshme të mos e bësh këtë në një situatë të tillë).
Hapi 5
Situata mund të lindin gjithashtu kur ata do të fillojnë të kërkojnë nga ju veprime që, për një arsye ose një tjetër, bien ndesh me parimet tuaja morale, etikën profesionale, legjislacionin aktual, dhe madje edhe qëndrimet e korporatave. Në këtë rast, ju duhet të qëndroni me këmbëngulje dhe të argumentoni saktë këndvështrimin tuaj, duke iu drejtuar normave dhe rregullave të njohura.
Kur përfaqësoni diçka si profesionist, që do të thotë se kompania është e interesuar për ju, nuk duhet të keni frikë nga shkarkimi dhe sanksionet e tjera. Këmbëngulja juaj ka më shumë të ngjarë të sjellë pikë shtesë në sytë e kolegëve dhe eprorëve. Për të ardhmen, pozicioni juaj do të merret parasysh dhe ka shumë të ngjarë që nuk do të bëhen propozime më të papranueshme.
Nëse situata është e ndryshme, kjo do të thotë që ju nuk jeni të përshtatshëm për kompaninë, por është për ju.
Hapi 6
Epo, dhe më e rëndësishmja, të gjitha virtytet e një punonjësi nuk kanë shumë rëndësi nëse ai nuk i kryen mjaft mirë detyrat e tij. Njerëzit punësohen në mënyrë që të falin tautologjinë, ata të punojnë, por profesioni i një "njeriu të mirë", siç e dini, nuk është.
